BISNIS ONLINE
Bisnis Online atau disebut juga bisnis internet adalah satu bentuk usaha yang medianya memakai akses internet. Sebagai satu bentuk bisnis yang mempergunakan dunia maya, bisnis ini mulai banyak digandrungi oleh banyak pengguna internet. Kenapa? Karena rata-rata pengguna internet akan lebih enjoy ketika berhadapan dengan komputer dan bahkan bisa berlama-lama di depan komputer ketika mereka sedang akses. Di dalam dunia bisnis online dikenal istilah work from home atau bekerja dari rumah. Ini yang mengasyikkan. Hanya dengan memiliki kursi, sebuah meja, dan dihadapannya ada komputer yang dihubungkan dengan server internet, pengguna bisa menghasilkan uang. Bahkan uang itu bisa datang tanpa kita duga. Misalnya datang pada saat kita tidur. Uang bisa datang otomatis ditransfer ke rekening kita. Uang itu bisa berbentuk dollar, euro atau Rupiah.
Beda dengan bisnis off line. Bisnis di luar rumah ya kita harus keluar rumah untuk mencari dan mendapatkannya. Seperti menjadi sales sebuah perusahaan yang menjual suatu produk. Untuk menyampaikan produk dari perusahaan ke konsumen maka kita sebagai sales wajib keluar rumah. Kita harus rela mengeluarkan keringat, rela bercapek-capek di jalan raya, rela berkorban meninggalkan istri dan anak, serta berbagai capek yang lain. Jika tidak bisa menyampaikan barang-barang perusahaan ke konsumen resikonya adalah kita akan dipecat oleh pemilik perusahaan. Bisnis online tidal demikian. Anda bisa menjalankannya hanya dari rumah. Tidak usah capek-capek keluar rumah dan bahkan lagi tidak usah modal besar untuk menjalankannya. Jika anda mau menjalankan bisnis off line, misalnya membuat toko atau warung, anda harus punya modal 5 sampai 10 juta untuk mendirikan bangunan berikut isi dari toko itu.
Bisnis online memang menggiurkan. Banyak harapan kita tertuju ke media yang satu ini. Tapi masih banyak pebisnis online yang mengalami kegagalan dalam berbisnis. Jadi bisnis online yang sukses tidak semudah membalik telapak tangan.
Setiap orang memiliki persepsi yang berbeda-beda terkait tentang suatu hal, baik argumentasi atau pendapat, solusi, prinsip atau yang lainnya. Begitu pun dengan bisnis online.
Kemarin saya telah posting : Apa manfaat bisnis online? Kalau anda belum membaca silahkan di baca aja…, sekarang saya akan mencoba membagikan beberapa keunggulan dari bisnis online tersebut.
Keunggulan berbisnis onlien :
1. Pengguna internet dan Pelanggan semakin meningkat drastis.
Pada tahun 1994 pemakai mencapai 12 juta, dan pelanggan 1,3 juta. Anda bisa bayangkan sudah berapa banyakah kalau di tinjau sampai sekarang.
Apalagi sekarang sudah zamanya modernisasi, semuanya serba menggunakan jaringan internet yang cepat untuk mencari berbagai informasi.
2. Bisnis online tidak di batasi ruang dan wilayah.
Ini salah satu kemudahan anda kalau menjalankan bisnis online, anda bisa mengerjakan dimana saja anda mau, kapan pun, semuanya terserah anda.
3. Modal yang diperlukan kecil.
Anda hanya membutuhkan modal untuk membeli atau menyewa domain dan hosting saja. Setelah itu anda sudah bisa bekerja secara online. Di banding dengan bisnis offline saya kira modal yang di butuhkan sangat berbada jauh.
4. Bisnis online berlangsung 24 jam non stop.
Waktu yang anda butuhkan dalam bisnis online tidak di batasi. Hal ini akan sangat memudahkan anda dalam mengelolanya.
5. Bisnis online bisa di jalankan secara otomatis.
Ketika anda bepergian, liburan, bahkan anda tidur sekali pun, bisnis ini akan bekerja secara otomatis tanpa mengganggu acara anda.
6. Tidak membutuhkan ruang kantor.
Apabila anda mempunyai laptop, anda bisa mengerjakan dimana pun anda suka. Misalnya warung kopi, cafe, dan lain-lain. Kalaupun yang anda punya hanya komputer anda hanya membutuhkan ruangan yang tidak harus luas.
7. Anda bisa menjadi bos bagi diri sendiri.
Biar bagaimana pun anda adalah yang memulai dan anda pulalah nantinya yang akan memimpin. Andai anda sudah memiliki karyawan semua yang mengendalikan adalah anda sendiri, keputusan penuh ada di tangan anda.
8. Bisnis online tidak di pengaruhi cuaca.
Dalam artian anda tidak akan ada hambatan dalam menghadapi keadaan. Meskipun hujan, jalan macet dan lain sebagainya, anda tetap santai menjalankannya.
Kesulitan berbisnis onlien.
Setiap usaha pasti memiliki kemudahan dan kesulitan, tidak terkecuali dengan usaha online. Ada beberapa kesulitan yang biasa akan kita hadapi untuk seorang pemula, tiga diantaranya akan kita bahas di artikel ini. Dan tiga kesulitan dalam mengikuti bisnis online adalah :
1.Tidak mengerti mengenai blog/website
Kalau masalah yang satu ini cara mengatasinya tidak lain adalah BELAJAR membuat blog, banyak artikel dan buku – buku yang membahas pembuatan blog. Yang biasa disarankan untuk membuat blog bagi pemula adalah dengan menggunakan cms WordPress (WP) karena segi kemudahaan dan content pendukung yang tersedia lebih banyak
2. Tidak mempunyai nama domain blog/website yang memiliki page rank (PR) yang tinggi atau traffic yang banyak. Masalah ini bisa diatasi dengan membeli domain bekas yang sudah matang, artinya domain tersebut telah layak untuk diikuti seta dalam paid review karena memiliki Page rank yang lumayan di atas 2 atau 3 dan memiliki kunjungan yang cukup banyak, 50 – 100 orang
3. Kesulitan dalam melakukan review dalam bahasa English
Apabila kita tidak menguasai bahasa, anda bisa menyewa / menggunakan jasa content writer alias penulis, yang menyediakan jasa review dengan harga terjangkau yang membantu teman – teman yang mengikuti pr dan masih banyak content writer lainnya
Tips sukses berbisnis onlien.
1. Awali dengan hobi.
Jenis usaha yang berasal dari hobi pasti terasa lebih mudah dilakukan. Anda pun tak akan merasa terbebani saat melakukannya. Selain itu, setidaknya Anda sudah memiliki pengetahuan mendasar tentang bisnis itu. Anda pun tak perlu membuang waktu untuk mempelajarinya. Paling-paling Anda hanya perlu mendalami, mengembangkan, atau mengenal tren terbaru dalam kaitannya dengan hobi itu.
2. Perdalam pengetahuan.
Karena Anda akan menjalani usaha online, ada baiknya untuk menambah pengetahuan dalam menjalankan fungsi-fungsi internet. Ketahuilah penyedia-penyedia situs bebas biaya, sehingga Anda tak perlu mengeluarkan biaya untuk memiliki situs internet.
3. Kunjungi komunitas dunia maya.
Ada banyak sekali komunitas dunia maya yang tersebar, seperti perkumpulan pencinta kain, penghobi makanan, dan lain-lainnya. Carilah yang sekiranya cocok dengan jenis usaha Anda. Setelah itu, lakukan promosi. Tak perlu malu-malu, Anda harus mau untuk memasarkan produk. Semakin banyak yang mengenal usaha Anda, semakin pula kemungkinan mendapatkan pembeli. Jalinlah komunikasi yang baik dengan orang-orang yang Anda temui di dunia maya tersebut sehingga tercipta kepercayaan. Ada satu hal yang mesti diingat saat berpromosi, ikutilah aturan-aturan yang berlaku dalam komunitas tersebut. Sekali melanggar, Anda bisa kena penalti.
4. Perbarui situs secara berkala.
Sangat penting untuk memperbarui (update) situs. Bisa seminggu sekali atau dua minggu sekali. Jangan sampai sebulan sekali. Terlalu lama, maka calon pembeli bisa jadi tak tertarik untuk kembali mengunjungi situs Anda. Pasalnya, pengunjung harus terus mendapatkan tawaran dan informasi terbaru dari toko Anda. Update tak harus dalam bentuk besar-besaran. Hanya dengan menambahkan satu jenis barang baru saja sudah cukup. Setiap perubahan dalam hal detail kontak, harga, pembayaran, dan pengantaran barang mesti diinformasikan dalam situs.
5. Miliki cukup produk dan cicil foto barang.
Tidak apa-apa bila memulai usaha dengan jumlah barang yang tidak terlalu banyak, namun pastikan bahwa jumlahnya cukup, setidaknya untuk 6 kali update. Sebaiknya Anda tidak menampilkan semua produk sekaligus. Disimpan agar Anda bisa terus meng-update. Cicillah foto barang-barang itu sedikit demi sedikit. Di waktu senggang, carilah produk atau kreasi baru.
6. Kreatiflah dengan foto.
Karena calon pembeli tidak bisa melihat langsung barang yang Anda tawarkan, siasati hal ini dengan menampilkan foto-foto produk. Calon pembeli tidak akan terpuaskan keingintahuannya atau ia malah jadi tidak tertarik karena menganggap barangnya biasa-biasa saja. Fotolah produk dari berbagai sudut dan jarak. Sediakan versi umum dan mendetailnya supaya calon pembeli bisa mengetahui dengan pasti rupa barangnya. Hiasan yang menarik akan menambah nilai jual barang tersebut.
7. Miliki nilai plus.
Anda boleh saja menjual pakaian sama seperti perempuan lain, tapi tentu usaha Anda jadi tak ada istimewanya, kan? Kalau Anda menjual pakaian khusus berukuran besar dengan motif-motif unik yang bisa membuat pemakai terlihat superlangsing dan mengantarnya ke rumah pembeli, baru bisa dikatakan usaha Anda berbeda dari kebanyakan. Temukanlah keunikan dalam setiap jenis usaha yang Anda jalankan. Pelayanan yang memuaskan juga bisa dijadikan nilai plus.
SELAMAT MENCOBA
Senin, 27 Desember 2010
Senin, 29 November 2010
tugas pengantar bisnis Franchise
Nama : Asril Muda Harahap
NPM : 21210183
Kelas : 1EB12
PENDAHULUAN
Franchise yang akhir-akhir ini telah menjadi salah satu trendsetter yang memberi warna baru di dalam dinamika perekonomi Indonesia. Franchise merupakan perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak untuk memanfaatkan dan menggunakan hak atas kekayaan intelektual dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang atau jasa.
Kewajiban financial franchisee adalah membayarkan franchise fee dan royalty fee. Franchise fee merupakan pembayaran diawal sedangkan royalty fee merupakan pembayaran yang dilakukan secara periodik sesuai dengan perjanjian perhitungan seperti apa yang berlaku pada franchising yang dipilih oleh franchisee. Pada penelitian ini, penulis mengidentifikasi permasalahan pada Bagaimana sistem perhitungan Franchise Royalty pada UD. Tiga Dara. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui perhitungan yang ada di dalam suatu Franchise Royalty UD. Tiga Dara.
A. Latar Belakang Masalah
Globalisasi ekonomi dunia sebagai suatu fenomena pada dekade terakhir ini tidak bisa dihindari. Kehadiran Indonesia dalam peta ekonomi dunia, menuntut kemampuan untuk berkembang sebagai suatu kekuatan ekonomi baru dari dunia ketiga. Perkembangan ekonomi yang begitu cepat menuntut kesiapan dan kemampuan pranata hukum dalam mengikuti perkembangan ekonomi sebagai akibat dari globalisasi ekonomi dunia tersebut.
Salah satu fenomena yang nyata dari pertumbuhan ekonomi akibat globalisasi ekonomi dunia adalah meningkatnya kebutuhan perusahaan-perusahaan terhadap modal dan kebutuhan tersebut menuntut struktur permodalan yang lebih kompleks. Investasi dalam era globalisasi ekonomi dunia bukan hanya dalam bentuk direct investmen ataupun equity investment (investasi dalam bentuk penyertaan saham secara formal) tetapi investasi dalam bentuk penyertaan modal secara informal.
Telah diketahui bahwa bentuk-bentuk usaha persekutuan dan perseroan merupakan “Assosiasi Modal” yang dibentuk karena suatu aktivitas usaha yang akan dijalankan secara terus menerus, memerlukan modal yang besar yang mungkin tidak dapat dipikul oleh seseorang saja, sehingga modal usaha tersebut perlu dikumpulkan dari beberapa orang.
Penyertaan modal usaha dalam bentuk primair merupakan bentuk penyertaan modal/saham yang dipenuhi setorannya dengan uang tunai. Kemudian bentuk penyertaan modal/saham tersebut memperlihatkan variasinya bukan hanya dalam bentuk setoran tunai bahkan dapat pula dilakukan setoran dalam bentuk barang (inbreng). Pasal 27 ayat (1) dan (2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas menentukan bahwa :
1. Penyetoran atas saham dapat dilakukan dalam bentuk uang dan atau dalam bentuk lainnya.
2. Dalam hal penyetoran saham dilakukan dalam bentuk lain sebagaimana dimaksud dalam ayat 1, penilaian harga ditetapkan oleh ahli yang tidak terikat pada perseroan.
Karakteristik dan Tipe Franchise
Pihak yang terkait dengan waralaba (franchise) bisaanya mempunyai sifat berdiri sendiri. Franchisee berada dalam posisi independent terhadap Franchisor. Independent yang dimaksud adalah Franchisee berhak atas laba dari usaha yang dijalankannya, bertanggung jawab atas beban usaha waralabanya sendiri. Di luar itu, Franchisee terikat pada aturan dan perjanjian dengan Franchisor sesuai dengan kontrak yang disepakati bersama. Dalam praktek pelaksanaannya, dapat dijumpai beberapa tipe franchising, yaitu:
• Trade Name Franchising: Pada tipe ini franchisee memperoleh hak untuk memproduksi sendiri dengan merek dagang dari franchisor. Contohnya adalah PT. Great River memiliki hak untuk memproduksi pakaian dalam Triumph dengan merek dagang dari Jerman.
• Product Distribution Franchising: Pada tipe ini franchisee memperoleh hak untuk distribusi di wilayah tertentu.
• Pure Franchising: Pada tipe ini franchisee memperoleh hak sepenuhnya. Contohnya adalah restaurant dan fast food.
Keuntungan Dan Kerugian Memilih Franchise
Franchisee mendapat keuntungan dan aktivitas iklan dari promosi franchisor pada tingkat nasional dan atau internasional;
Franchisee mendapatkan keuntungan dan daya beli yang besar dari kemampuan negosiasi yang dilakukan franchisor atas seluruh franchisee;
Franchisee mendapat pengetahuan khusus dan berkemampuan tinggi serta berpengalaman, organisasi dan manajemen kantor pusat franchisor, walaupun franchisee tetap mandiri dalam bisnisnya sendiri.
Kerugian atau kelemahan Franchisee di dalam Franchise (Widjaja, 2002, p. 31-37) adalah sebagai berikut :
Franchisee harus membayar Franchisor atas jasa yang didapatkannya dan untuk penggunaan sistem franchise yaitu dengan dan dalam bentuk uang (Franchise Fee) pendahuluan atau uang Franchise terus menerus;
Franchisor mengkin berbuat kesalahan dalam kebijakan-kebijakannya yang mungkin mengambil keputusan yang berkaitan dengan inovasi bisnis yang berakhir pada kegagalan dan hal ini mungkin dapat mempengaruhi aktivitas Franchisee;
Reputasi citra merek dan bisnis yang diFranchisekan mungkin menjadi turun, karena alasan-alasan yang mungkin berada di luar kontrol baik franchisor maupun franchisee.
METODE PENELITIAN
Data penelitian ini adalah data primer dan sekunder bulan Januari 2010 yang penulis dapatkan dari objek penelitiannya langsung yaitu UD. Tiga Dara dan data sekundernya didapatkan penulis melalui buku dan beberapa blog di website. Variable yang dianalisa adalah :
Laporan penjualan Franchise UD. Tiga Dara bulan Januari 2010.
Laporan Franchise Royalty bulan Januari 2010.
Laporan biaya-biaya yang dikeluarkan bulan Januari 2010.
Franchising (pewaralabaan) pada hakekatnya adalah sebuah konsep pemasaran dalam rangka memperluas jaringan usaha secara cepat. Dengan demikian, franchising bukanlah sebuah alternatif melainkan salah satu cara yang sama kuatnya, sama strategsinya dengan cara konvensional dalam mengembangkan usaha. Bahklan sistem franchise dianggap memiliki banyak kelebihan terutama menyangkut pendanaan, SDM dan managemen, keculai kerelaan pemilik merek untuk berbagi dengan pihak lain. Franchising juga dikenal sebagai jalur distribusi yang sangat efektif untuk mendekatkan produk kepada konsumennya melalui tangan-tangan franchisee.
Di Indonesia franchise dikenal sejak era 70an ketika masuknya Shakey Pisa, KFC, Swensen dan Burger King. Perkembangannya terlihat sangat pesat dimulai sekitar 1995. Data Deperindag pada 1997 mencatat sekitar 259 perusahaan penerima waralaba di Indonesia. Setelah itu, usaha franchise mengalami kemerosotan karena terjadi krisis moneter. Para penerima waralaba asing terpaksa menutup usahanya karena nilai rupiah yang terperosok sangat dalam. Hingga 2000, franchise asing masih menunggu untuk masuk ke Indonesia. Hal itu disebabkan kondisi ekonomi dan politik yang belum stabili ditandai dengan perseteruan para elit politik. Barulah pada 2003, usaha franchise di tanah air mengalami perkembangan yang sangat pesat.
Franchise pertama kali dimulai di Amerika oleh Singer Sewing Machine Company, produsen mesin jahit Singer pada 1851. Pola itu kemudian diikuti oleh perusahaan otomotif General Motor Industry yang melakukan penjualan kendaraan bermotor dengan menunjuk distributor franchise pada tahun 1898. Selanjutnya, diikuti pula oleh perusahaan-perusahaan soft drink di Amerika sebagai saluran distribusi di AS dan negara-negara lain. Sedangkan di Inggris waralaba dirintis oleh J Lyons melalui usahanya Wimpy and Golden Egg pada dekade 60an.
Definisi
Masing-masing negara memiliki definisi sendiri tentang waralaba. Amerika melalui International Franchise Association (IFA) mendefinisikan franchise sebagai hubungan kontraktual antara franchisor dengan franchise, dimana franchisor berkewajiban menjaga kepentingan secara kontinyu pada bidang usaha yang dijalankan oleh franchisee misalnya lewat pelatihan, di bawah merek dagang yang sama, format dan standar operasional atau kontrol pemilik (franchisor), dimana franchisee menamankan investasi pada usaha tersebut dari sumber dananya sendiri.
Sedangkan menurut British Franchise Association sebagai garansi lisensi kontraktual oleh satu orang (franchisor) ke pihak lain (franchisee) dengan Mengijinkan atau meminta franchisee menjalankan usaha dalam periode tertentu pada bisnis yang menggunakan merek yang dimiliki oleh franchisor. Mengharuskan franchisor untuk melatih kontrol secara kontinyu selama periode perjanjian. Dan mengharuskan franchisor untuk menyediakan asistensi terhadap franchisee pada subjek bisnis yang dijalankan—di dalam hubungan terhadap organisasi usaha franchisee seperti training terhadap staf, merchandising, manajemen atau yang lainnya.
Kesimpulan dari Franchise
Fenomena di bidang usaha terutama bidang pemasaran saat ini yaitu tumbuh suburnya bisnis franchise, ditandai dengan munculnya gerai-gerai franchise, keagenan, dan lisensi yang baru di Indonesia. Perubahan di bidang bisnis tersebut tentu berpengaruh terhadap aspek hukum yang menaungi seperti hukum normatif tentang merek, produk usaha, sistem kerja, rahasia perusahaan yang dapat dijual atau dikelola olah pihak lain seperti dalam bisnis antara franchisor dan franchisee tersebut. Permasalahan yang muncul yaitu bagaimana bentuk hubungan kemitraan usaha yang dilakukan pihak franchisor dan pemakai merek usaha yaitu franchisee.
Roti Buana sebagai perusahaan di bidang franchises produk roti mengadakan kerja sama usaha yang sepakati antara franchisor dengan franchisee, sehingga ada hubungan kemitraan. Hubungan hukum yang terjadi antara franchisor dan franchisee merupakan hubungan hukum sejajar antara pengusaha satu dengan pengusaha yang lain. Karakteristik formil bidang usaha franchise yaitu suatu rumusan yang tepat terkait perjanjian franchise atau disebut juga dengan perjanjian franchising. Antara franchisor dan franchisee saling mengikatkan diri untuk melaksanakan hal-hal tertentu sesuai dengan yang diperjanjikan. Pada perjanjian tersebut dijelaskan tentang franchisee yang memanfaatkan produk dan jasa sesuai dengan cara dan prosedur yang telah ditetapkan oleh franchisor. Perlu adanya analisis pola hubungan kemitraan bidang usaha franchise, kendala-kendala yang dihadapi, dan upaya-upaya yang dilakukan dalam pelaksanaan pola hubungan kemitraan bidang usaha franchise tersebut.
Pola hubungan kemitraan bidang usaha franchise Roti Buana adalah kerja sama yang didasarkan pada asas kepercayaan dan transparansi, memiliki iktikad baik untuk bekerjasama dan berbagi keuntungan maupun risiko, ada instrumen hukum untuk melindungi hak-hak franchisor dan franchisee, suatu kekuatan hukum “memaksa” untuk tetap menyeimbangkan hak dan kewajiban, asas-asas pola kemitraan franchise didasarkan pada asas kebebasan berkontrak.
Kendala-kendala dalam pelaksanaan hubungan kemitraan bidang usaha franchise yaitu dependensi, interdependensi, dan independen. Dibutuhkan kepercayaan dan transparansi, di mana bisnis yang dikembangkan franchisor betul-betul bisnis yang prospektif dan menguntungkan. Jika dilandasi saling percaya maka dalam mekanisme operasionalnya, muncul iktikad baik untuk bekerjasama dan berbagi keuntungan maupun risiko. Selain itu instrumen hukum yang saling mengikat untuk melindungi hak-hak baik pihak franchisor maupun franchisee dalam kerja sama mereka, suatu kekuatan hukum untuk “memaksa” kedua belah pihak tetap menyeimbangkan hak dan kewajiban masing-masing. Hindari situasi saling curiga yang berujung pada konflik dengan menciptakan sistem yang transparan.
NPM : 21210183
Kelas : 1EB12
PENDAHULUAN
Franchise yang akhir-akhir ini telah menjadi salah satu trendsetter yang memberi warna baru di dalam dinamika perekonomi Indonesia. Franchise merupakan perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak untuk memanfaatkan dan menggunakan hak atas kekayaan intelektual dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang atau jasa.
Kewajiban financial franchisee adalah membayarkan franchise fee dan royalty fee. Franchise fee merupakan pembayaran diawal sedangkan royalty fee merupakan pembayaran yang dilakukan secara periodik sesuai dengan perjanjian perhitungan seperti apa yang berlaku pada franchising yang dipilih oleh franchisee. Pada penelitian ini, penulis mengidentifikasi permasalahan pada Bagaimana sistem perhitungan Franchise Royalty pada UD. Tiga Dara. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui perhitungan yang ada di dalam suatu Franchise Royalty UD. Tiga Dara.
A. Latar Belakang Masalah
Globalisasi ekonomi dunia sebagai suatu fenomena pada dekade terakhir ini tidak bisa dihindari. Kehadiran Indonesia dalam peta ekonomi dunia, menuntut kemampuan untuk berkembang sebagai suatu kekuatan ekonomi baru dari dunia ketiga. Perkembangan ekonomi yang begitu cepat menuntut kesiapan dan kemampuan pranata hukum dalam mengikuti perkembangan ekonomi sebagai akibat dari globalisasi ekonomi dunia tersebut.
Salah satu fenomena yang nyata dari pertumbuhan ekonomi akibat globalisasi ekonomi dunia adalah meningkatnya kebutuhan perusahaan-perusahaan terhadap modal dan kebutuhan tersebut menuntut struktur permodalan yang lebih kompleks. Investasi dalam era globalisasi ekonomi dunia bukan hanya dalam bentuk direct investmen ataupun equity investment (investasi dalam bentuk penyertaan saham secara formal) tetapi investasi dalam bentuk penyertaan modal secara informal.
Telah diketahui bahwa bentuk-bentuk usaha persekutuan dan perseroan merupakan “Assosiasi Modal” yang dibentuk karena suatu aktivitas usaha yang akan dijalankan secara terus menerus, memerlukan modal yang besar yang mungkin tidak dapat dipikul oleh seseorang saja, sehingga modal usaha tersebut perlu dikumpulkan dari beberapa orang.
Penyertaan modal usaha dalam bentuk primair merupakan bentuk penyertaan modal/saham yang dipenuhi setorannya dengan uang tunai. Kemudian bentuk penyertaan modal/saham tersebut memperlihatkan variasinya bukan hanya dalam bentuk setoran tunai bahkan dapat pula dilakukan setoran dalam bentuk barang (inbreng). Pasal 27 ayat (1) dan (2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas menentukan bahwa :
1. Penyetoran atas saham dapat dilakukan dalam bentuk uang dan atau dalam bentuk lainnya.
2. Dalam hal penyetoran saham dilakukan dalam bentuk lain sebagaimana dimaksud dalam ayat 1, penilaian harga ditetapkan oleh ahli yang tidak terikat pada perseroan.
Karakteristik dan Tipe Franchise
Pihak yang terkait dengan waralaba (franchise) bisaanya mempunyai sifat berdiri sendiri. Franchisee berada dalam posisi independent terhadap Franchisor. Independent yang dimaksud adalah Franchisee berhak atas laba dari usaha yang dijalankannya, bertanggung jawab atas beban usaha waralabanya sendiri. Di luar itu, Franchisee terikat pada aturan dan perjanjian dengan Franchisor sesuai dengan kontrak yang disepakati bersama. Dalam praktek pelaksanaannya, dapat dijumpai beberapa tipe franchising, yaitu:
• Trade Name Franchising: Pada tipe ini franchisee memperoleh hak untuk memproduksi sendiri dengan merek dagang dari franchisor. Contohnya adalah PT. Great River memiliki hak untuk memproduksi pakaian dalam Triumph dengan merek dagang dari Jerman.
• Product Distribution Franchising: Pada tipe ini franchisee memperoleh hak untuk distribusi di wilayah tertentu.
• Pure Franchising: Pada tipe ini franchisee memperoleh hak sepenuhnya. Contohnya adalah restaurant dan fast food.
Keuntungan Dan Kerugian Memilih Franchise
Franchisee mendapat keuntungan dan aktivitas iklan dari promosi franchisor pada tingkat nasional dan atau internasional;
Franchisee mendapatkan keuntungan dan daya beli yang besar dari kemampuan negosiasi yang dilakukan franchisor atas seluruh franchisee;
Franchisee mendapat pengetahuan khusus dan berkemampuan tinggi serta berpengalaman, organisasi dan manajemen kantor pusat franchisor, walaupun franchisee tetap mandiri dalam bisnisnya sendiri.
Kerugian atau kelemahan Franchisee di dalam Franchise (Widjaja, 2002, p. 31-37) adalah sebagai berikut :
Franchisee harus membayar Franchisor atas jasa yang didapatkannya dan untuk penggunaan sistem franchise yaitu dengan dan dalam bentuk uang (Franchise Fee) pendahuluan atau uang Franchise terus menerus;
Franchisor mengkin berbuat kesalahan dalam kebijakan-kebijakannya yang mungkin mengambil keputusan yang berkaitan dengan inovasi bisnis yang berakhir pada kegagalan dan hal ini mungkin dapat mempengaruhi aktivitas Franchisee;
Reputasi citra merek dan bisnis yang diFranchisekan mungkin menjadi turun, karena alasan-alasan yang mungkin berada di luar kontrol baik franchisor maupun franchisee.
METODE PENELITIAN
Data penelitian ini adalah data primer dan sekunder bulan Januari 2010 yang penulis dapatkan dari objek penelitiannya langsung yaitu UD. Tiga Dara dan data sekundernya didapatkan penulis melalui buku dan beberapa blog di website. Variable yang dianalisa adalah :
Laporan penjualan Franchise UD. Tiga Dara bulan Januari 2010.
Laporan Franchise Royalty bulan Januari 2010.
Laporan biaya-biaya yang dikeluarkan bulan Januari 2010.
Franchising (pewaralabaan) pada hakekatnya adalah sebuah konsep pemasaran dalam rangka memperluas jaringan usaha secara cepat. Dengan demikian, franchising bukanlah sebuah alternatif melainkan salah satu cara yang sama kuatnya, sama strategsinya dengan cara konvensional dalam mengembangkan usaha. Bahklan sistem franchise dianggap memiliki banyak kelebihan terutama menyangkut pendanaan, SDM dan managemen, keculai kerelaan pemilik merek untuk berbagi dengan pihak lain. Franchising juga dikenal sebagai jalur distribusi yang sangat efektif untuk mendekatkan produk kepada konsumennya melalui tangan-tangan franchisee.
Di Indonesia franchise dikenal sejak era 70an ketika masuknya Shakey Pisa, KFC, Swensen dan Burger King. Perkembangannya terlihat sangat pesat dimulai sekitar 1995. Data Deperindag pada 1997 mencatat sekitar 259 perusahaan penerima waralaba di Indonesia. Setelah itu, usaha franchise mengalami kemerosotan karena terjadi krisis moneter. Para penerima waralaba asing terpaksa menutup usahanya karena nilai rupiah yang terperosok sangat dalam. Hingga 2000, franchise asing masih menunggu untuk masuk ke Indonesia. Hal itu disebabkan kondisi ekonomi dan politik yang belum stabili ditandai dengan perseteruan para elit politik. Barulah pada 2003, usaha franchise di tanah air mengalami perkembangan yang sangat pesat.
Franchise pertama kali dimulai di Amerika oleh Singer Sewing Machine Company, produsen mesin jahit Singer pada 1851. Pola itu kemudian diikuti oleh perusahaan otomotif General Motor Industry yang melakukan penjualan kendaraan bermotor dengan menunjuk distributor franchise pada tahun 1898. Selanjutnya, diikuti pula oleh perusahaan-perusahaan soft drink di Amerika sebagai saluran distribusi di AS dan negara-negara lain. Sedangkan di Inggris waralaba dirintis oleh J Lyons melalui usahanya Wimpy and Golden Egg pada dekade 60an.
Definisi
Masing-masing negara memiliki definisi sendiri tentang waralaba. Amerika melalui International Franchise Association (IFA) mendefinisikan franchise sebagai hubungan kontraktual antara franchisor dengan franchise, dimana franchisor berkewajiban menjaga kepentingan secara kontinyu pada bidang usaha yang dijalankan oleh franchisee misalnya lewat pelatihan, di bawah merek dagang yang sama, format dan standar operasional atau kontrol pemilik (franchisor), dimana franchisee menamankan investasi pada usaha tersebut dari sumber dananya sendiri.
Sedangkan menurut British Franchise Association sebagai garansi lisensi kontraktual oleh satu orang (franchisor) ke pihak lain (franchisee) dengan Mengijinkan atau meminta franchisee menjalankan usaha dalam periode tertentu pada bisnis yang menggunakan merek yang dimiliki oleh franchisor. Mengharuskan franchisor untuk melatih kontrol secara kontinyu selama periode perjanjian. Dan mengharuskan franchisor untuk menyediakan asistensi terhadap franchisee pada subjek bisnis yang dijalankan—di dalam hubungan terhadap organisasi usaha franchisee seperti training terhadap staf, merchandising, manajemen atau yang lainnya.
Kesimpulan dari Franchise
Fenomena di bidang usaha terutama bidang pemasaran saat ini yaitu tumbuh suburnya bisnis franchise, ditandai dengan munculnya gerai-gerai franchise, keagenan, dan lisensi yang baru di Indonesia. Perubahan di bidang bisnis tersebut tentu berpengaruh terhadap aspek hukum yang menaungi seperti hukum normatif tentang merek, produk usaha, sistem kerja, rahasia perusahaan yang dapat dijual atau dikelola olah pihak lain seperti dalam bisnis antara franchisor dan franchisee tersebut. Permasalahan yang muncul yaitu bagaimana bentuk hubungan kemitraan usaha yang dilakukan pihak franchisor dan pemakai merek usaha yaitu franchisee.
Roti Buana sebagai perusahaan di bidang franchises produk roti mengadakan kerja sama usaha yang sepakati antara franchisor dengan franchisee, sehingga ada hubungan kemitraan. Hubungan hukum yang terjadi antara franchisor dan franchisee merupakan hubungan hukum sejajar antara pengusaha satu dengan pengusaha yang lain. Karakteristik formil bidang usaha franchise yaitu suatu rumusan yang tepat terkait perjanjian franchise atau disebut juga dengan perjanjian franchising. Antara franchisor dan franchisee saling mengikatkan diri untuk melaksanakan hal-hal tertentu sesuai dengan yang diperjanjikan. Pada perjanjian tersebut dijelaskan tentang franchisee yang memanfaatkan produk dan jasa sesuai dengan cara dan prosedur yang telah ditetapkan oleh franchisor. Perlu adanya analisis pola hubungan kemitraan bidang usaha franchise, kendala-kendala yang dihadapi, dan upaya-upaya yang dilakukan dalam pelaksanaan pola hubungan kemitraan bidang usaha franchise tersebut.
Pola hubungan kemitraan bidang usaha franchise Roti Buana adalah kerja sama yang didasarkan pada asas kepercayaan dan transparansi, memiliki iktikad baik untuk bekerjasama dan berbagi keuntungan maupun risiko, ada instrumen hukum untuk melindungi hak-hak franchisor dan franchisee, suatu kekuatan hukum “memaksa” untuk tetap menyeimbangkan hak dan kewajiban, asas-asas pola kemitraan franchise didasarkan pada asas kebebasan berkontrak.
Kendala-kendala dalam pelaksanaan hubungan kemitraan bidang usaha franchise yaitu dependensi, interdependensi, dan independen. Dibutuhkan kepercayaan dan transparansi, di mana bisnis yang dikembangkan franchisor betul-betul bisnis yang prospektif dan menguntungkan. Jika dilandasi saling percaya maka dalam mekanisme operasionalnya, muncul iktikad baik untuk bekerjasama dan berbagi keuntungan maupun risiko. Selain itu instrumen hukum yang saling mengikat untuk melindungi hak-hak baik pihak franchisor maupun franchisee dalam kerja sama mereka, suatu kekuatan hukum untuk “memaksa” kedua belah pihak tetap menyeimbangkan hak dan kewajiban masing-masing. Hindari situasi saling curiga yang berujung pada konflik dengan menciptakan sistem yang transparan.
Minggu, 31 Oktober 2010
kelebihan dan kekurangan layanan website gunadarma
1.BAAK ONLINE
BAAK adalah situs gunadarma. Situs tersebut merupakan situs yang berhubungan dengan kegiatan administrasi dan pengajaran kampus gunadarma. Di BAAK online, kita dapat melihat news baru di Gunadarma.
Kelebihan BAAK : adalah mempermudah mahasiswa mendapatkan informasi yang berkaitan dengan pengajaran di kampus. BAAK juga memberikan kepada mahasiswa jadwal kuliah dan kelas masing-masing mahasiswa tanpa hasus ke kampus.
Kekurangan BAAK: adalah membuat mahasiswa menjadi malas untuk ke kampus karena, jadwal perkulihaan dapat di lihat di BAAK, padahal masih ada informasi yang tidak ada di BAAK, tapi ada di kampus.
web : URL: http://baak.gunadarma.ac.id
2.STUDENTSITE
Studentsite adalah layanan Gunadarma. Layanan ini berfungsi untuk ID mahasiswa Gunadarma. website ini dibuat untuk seluruh mahasiswa UNIVERSITAS GUNADARMA untuk mendapatkan berbagai informasi ataupun tugas yang diberikan oleh dosen secara mendadak dan dapat mengetahui nilai mahasiswa.
Kelebihan STUDENTSITE : mahasiswa dapat mengetahui jadwal kuliah, pesan/tugas dari dosen,nilai dan dapat mengirim dan menerima email, dal lain-lain.
Kekurangan : Studentsite terkadang suka error dan tidak bisa melakukan LOGIN dan mahasiswa jadi gampang mengandalkan komputer dari pada hasu datang langsung ke kampus untuk menemui dosennya.
web : URL: http://studentsite.gunadarma.ac.id
3.WARTA WARGA
Warta warga adalah salah satu layanan untuk semua mahasiswa gunadarama. Dengan tujuan untuk melatih mahasiswa agar membuat suatu berita yang berada di sekelilingnya dan mempostingnya agar semua mahasiswa dapat mengetahui informasi-informasi.
Kelebihan warta warga : disini kita dapat melihat berbagai macam tulisan dan mengomentari tulisan-tulisan tersebut sesuai dengan kategorinya masing-masing.
Kekurangan warta warga : Mahasiswa tidak bisa berinteraksi langsung dengan mahasiswa lain dan Hanya terfokus pada komputer
web : URL: http://wartawarga.gunadarma.ac.id/
4.STAFFSITE
Staffsite adalah salah satu layanan gunadarma. Staffsite ada layanana yang dapat mencari daftar dosen.
Kelebihaan staffsite : Lebih mudah mencari daftar staff dan dosen gunadarma dan bisa mencari tugas yg diberikan oleh dosen
Kekurangan staffsite : Mahasiswa hanya bisa mengandalkan tugas dosen melalui staffsite.
web : URL: http://staffsite.ac.id/
5.UG COMMUNITY
Layanan ini adalah untuk komunitas gunadarma layanan ini juga membantu mahasiswa bisa saling berkumpul dengan mahasiswa lain yang bukan dari satu fakultas. Kita juga dapat saling membahas tugas dengan mahasiswa lainnya.
Kelebihan ug community : Media untuk interaksi mahasiswa melalui computer dan Teampat untuk berkumpul mahasiswa Gunadarma
Kekurangan ug community : Mahasiswa tidak bisa bertemu langsung dengan mahsiswa lainya.
web : URL: http://community.gunadarma.ac.id/
6.UG INDOPEDIA
UG INDOPEDIA adalah salah satu layanan yang berisi tentang indonesia. Baik sejarah, daerah, bahasa, sukun dll. Melaluin media ini kita dapat bertanya langsung kepada salah satu admint indopedia.
Kelebihan ug indopedia : Mempermudah mahasiswa mencari informasi seputar Indonesia dan Mahasiswa bisa mengerti sejarah berdirinya Indonesia
Kekurangan: ug indopedia : Mahasiswa lebih cenderung mengandalkan computer dibandingkan buku.
web : URL: http://indopedia.gunadarma.ac.id/
7.UG LIBRARY
UG LIBRARY merupakan situs perpustakaan digital milik gunadarma.layanan ini untuk mahasiswa gunadarma untuk mencari informasi. Layana ini digunakan untuk mencari buku mata kuliah, majalah, karya ilmiah dll..
Kelebihan:UG LIBRARY :Memudahkan mahasiswa dan hemat waktu
Kekurangan UG LIBRARY : mahasiswa menjadi jarang mencari buku di perpustakaan.
web : URL: http://library.gunadarma.ac.id/
BAAK adalah situs gunadarma. Situs tersebut merupakan situs yang berhubungan dengan kegiatan administrasi dan pengajaran kampus gunadarma. Di BAAK online, kita dapat melihat news baru di Gunadarma.
Kelebihan BAAK : adalah mempermudah mahasiswa mendapatkan informasi yang berkaitan dengan pengajaran di kampus. BAAK juga memberikan kepada mahasiswa jadwal kuliah dan kelas masing-masing mahasiswa tanpa hasus ke kampus.
Kekurangan BAAK: adalah membuat mahasiswa menjadi malas untuk ke kampus karena, jadwal perkulihaan dapat di lihat di BAAK, padahal masih ada informasi yang tidak ada di BAAK, tapi ada di kampus.
web : URL: http://baak.gunadarma.ac.id
2.STUDENTSITE
Studentsite adalah layanan Gunadarma. Layanan ini berfungsi untuk ID mahasiswa Gunadarma. website ini dibuat untuk seluruh mahasiswa UNIVERSITAS GUNADARMA untuk mendapatkan berbagai informasi ataupun tugas yang diberikan oleh dosen secara mendadak dan dapat mengetahui nilai mahasiswa.
Kelebihan STUDENTSITE : mahasiswa dapat mengetahui jadwal kuliah, pesan/tugas dari dosen,nilai dan dapat mengirim dan menerima email, dal lain-lain.
Kekurangan : Studentsite terkadang suka error dan tidak bisa melakukan LOGIN dan mahasiswa jadi gampang mengandalkan komputer dari pada hasu datang langsung ke kampus untuk menemui dosennya.
web : URL: http://studentsite.gunadarma.ac.id
3.WARTA WARGA
Warta warga adalah salah satu layanan untuk semua mahasiswa gunadarama. Dengan tujuan untuk melatih mahasiswa agar membuat suatu berita yang berada di sekelilingnya dan mempostingnya agar semua mahasiswa dapat mengetahui informasi-informasi.
Kelebihan warta warga : disini kita dapat melihat berbagai macam tulisan dan mengomentari tulisan-tulisan tersebut sesuai dengan kategorinya masing-masing.
Kekurangan warta warga : Mahasiswa tidak bisa berinteraksi langsung dengan mahasiswa lain dan Hanya terfokus pada komputer
web : URL: http://wartawarga.gunadarma.ac.id/
4.STAFFSITE
Staffsite adalah salah satu layanan gunadarma. Staffsite ada layanana yang dapat mencari daftar dosen.
Kelebihaan staffsite : Lebih mudah mencari daftar staff dan dosen gunadarma dan bisa mencari tugas yg diberikan oleh dosen
Kekurangan staffsite : Mahasiswa hanya bisa mengandalkan tugas dosen melalui staffsite.
web : URL: http://staffsite.ac.id/
5.UG COMMUNITY
Layanan ini adalah untuk komunitas gunadarma layanan ini juga membantu mahasiswa bisa saling berkumpul dengan mahasiswa lain yang bukan dari satu fakultas. Kita juga dapat saling membahas tugas dengan mahasiswa lainnya.
Kelebihan ug community : Media untuk interaksi mahasiswa melalui computer dan Teampat untuk berkumpul mahasiswa Gunadarma
Kekurangan ug community : Mahasiswa tidak bisa bertemu langsung dengan mahsiswa lainya.
web : URL: http://community.gunadarma.ac.id/
6.UG INDOPEDIA
UG INDOPEDIA adalah salah satu layanan yang berisi tentang indonesia. Baik sejarah, daerah, bahasa, sukun dll. Melaluin media ini kita dapat bertanya langsung kepada salah satu admint indopedia.
Kelebihan ug indopedia : Mempermudah mahasiswa mencari informasi seputar Indonesia dan Mahasiswa bisa mengerti sejarah berdirinya Indonesia
Kekurangan: ug indopedia : Mahasiswa lebih cenderung mengandalkan computer dibandingkan buku.
web : URL: http://indopedia.gunadarma.ac.id/
7.UG LIBRARY
UG LIBRARY merupakan situs perpustakaan digital milik gunadarma.layanan ini untuk mahasiswa gunadarma untuk mencari informasi. Layana ini digunakan untuk mencari buku mata kuliah, majalah, karya ilmiah dll..
Kelebihan:UG LIBRARY :Memudahkan mahasiswa dan hemat waktu
Kekurangan UG LIBRARY : mahasiswa menjadi jarang mencari buku di perpustakaan.
web : URL: http://library.gunadarma.ac.id/
keunggulan dan kekurangan layanan gunadarma
BAAK ONLINE
BAAK adalah situs di Gunadarma. Situs tersebut merupakan situs yang berhubungan dengan kegiatan administrasi dan pengajaran kampus gunadarma. Di BAAK online, kita dapat melihat news baru di Gunadarma.
Kelebihan BAAK : adalah mempermudah mahasiswa mendapatkan informasi yang berkaitan dengan pengajaran di kampus. BAAK juga memberikan kepada mahasiswa jadwal kuliah dan kelas masing-masing mahasiswa tanpa hasus ke kampus.
Kekurangan BAAK: adalah membuat mahasiswa menjadi malas untuk ke kampus karena, jadwal perkulihaan dapat di lihat di BAAK, padahal masih ada informasi yang tidak ada di BAAK, tapi ada di kampus.
URL: http://baak.gunadarma.ac.id
2. STUDENTSITE
Studentsite adalah layanan Gunadarma. Layanan ini berfungsi untuk ID mahasiswa Gunadarma. website ini dibuat untuk seluruh mahasiswa UNIVERSITAS GUNADARMA untuk mendapatkan berbagai informasi ataupun tugas yang diberikan oleh dosen secara mendadak dan mengetahui nilai untuk mata ujian.
Kelebihan STUDENTSITE : mahasiswa dapat mengetahui jadwal kuliah, pesan/tugas dari dosen,nilai dan dapat mengirim dan menerima email, dal lain-lain.
Kekurangan : Studentsite terkadang suka error dan tidak bisa melakukan LOGIN dan mahasiswa jadi gampang mengandalkan komputer dari pada hasu datang langsung ke kampus untuk menemui dosennya.
URL: http://studentsite.gunadarma.ac.id
WARTA WARGA
Warta warga adalah salah satu layanan untuk semua mahasiswa gunadarama. Dengan tujuan untuk melatih mahasiswa agar membuat suatu berita yang berada di sekelilingnya dan mempostingnya agar semua mahasiswa dapat mengetahui informasi-informasi.
Kelebihan warta warga : disini kita dapat melihat berbagai macam tulisan dan mengomentari tulisan-tulisan tersebut sesuai dengan kategorinya masing-masing.
• Kekurangan warta warga : Mahasiswa tidak bisa berinteraksi langsung dengan mahasiswa lain.
• Hanya terfokus pada komputer
URL: http://wartawarga.gunadarma.ac.id/
STAFFSITE
Staffsite adalah salah satu layanan gunadarma. Staffsite ada layanana yang dapat mencari daftar dosen.
Kelebihaan staffsite : Lebih mudah mencari daftar staff dan dosen gunadarma dan bisa mencari tugas yg diberikan oleh dosen
Kekurangan staffsite : Mahasiswa hanya bisa mengandalkan tugas dosen melalui staffsite.
UG COMMUNITY
Layanan ini adalah untu komunitas mahasiswa gunadarma. Layanan inimahasiswa bisa saling berkumpul atau sharing dengan mahasiswa dengan mahasiswa lain. Kita juga bisa saling berkenalan dengan mahasiswa se Gunadarma. Disini laha kit abs saling membahas tugas dan tny jawab dengan mahasiswa lain.
Kelebihan ug community : Media untuk interaksi mahasiswa melalui computer dan Teampat untuk berkumpul mahasiswa Gunadarma
Kekurangan ug community : Mahasiswa tidak bisa bertemu langsung dengan mahsiswa lai
URL: http://community.gunadarma.ac.id/
UG INDOPEDIA
Indopedia adalah layanan gunadarma, Layanan ini berisi tentang Indonesia. Baik sejarah, geografis,bangsa dan suku, dll. Melalui media ini, kita bisa mengetahui mengenai Indonesia dan dapat bertanya langsung ke admin indopedia.
Kelebihan ug indopedia : Mempermudah mahasiswa mencari informasi seputar Indonesia dan Mahasiswa bisa mengerti sejarah berdirinya Indonesia
Kekurangan: ug indopedia : Mahasiswa lebih cenderung mengandalkan computer dibandingkan buku.
URL: http://indopedia.gunadarma.ac.id/
UG LIBRARY
UG library adalah situs untuk perpustakaan digital gunadarma. Layanan ini untuk membantu mahasiswa gunadarma mencari informasi. Layanan ini dapat menyediakan buku liberator,majalah, jurnal ilmiah,dll.
Kelebihan:
• Memudahkan mahasiswa mencari informasi
• Hemat waktu
Kekurangan:
• Mahasiswa menjadi jarang mencari buku lain di luar
URL: http://library.gunadarma.ac.id/
BAAK adalah situs di Gunadarma. Situs tersebut merupakan situs yang berhubungan dengan kegiatan administrasi dan pengajaran kampus gunadarma. Di BAAK online, kita dapat melihat news baru di Gunadarma.
Kelebihan BAAK : adalah mempermudah mahasiswa mendapatkan informasi yang berkaitan dengan pengajaran di kampus. BAAK juga memberikan kepada mahasiswa jadwal kuliah dan kelas masing-masing mahasiswa tanpa hasus ke kampus.
Kekurangan BAAK: adalah membuat mahasiswa menjadi malas untuk ke kampus karena, jadwal perkulihaan dapat di lihat di BAAK, padahal masih ada informasi yang tidak ada di BAAK, tapi ada di kampus.
URL: http://baak.gunadarma.ac.id
2. STUDENTSITE
Studentsite adalah layanan Gunadarma. Layanan ini berfungsi untuk ID mahasiswa Gunadarma. website ini dibuat untuk seluruh mahasiswa UNIVERSITAS GUNADARMA untuk mendapatkan berbagai informasi ataupun tugas yang diberikan oleh dosen secara mendadak dan mengetahui nilai untuk mata ujian.
Kelebihan STUDENTSITE : mahasiswa dapat mengetahui jadwal kuliah, pesan/tugas dari dosen,nilai dan dapat mengirim dan menerima email, dal lain-lain.
Kekurangan : Studentsite terkadang suka error dan tidak bisa melakukan LOGIN dan mahasiswa jadi gampang mengandalkan komputer dari pada hasu datang langsung ke kampus untuk menemui dosennya.
URL: http://studentsite.gunadarma.ac.id
WARTA WARGA
Warta warga adalah salah satu layanan untuk semua mahasiswa gunadarama. Dengan tujuan untuk melatih mahasiswa agar membuat suatu berita yang berada di sekelilingnya dan mempostingnya agar semua mahasiswa dapat mengetahui informasi-informasi.
Kelebihan warta warga : disini kita dapat melihat berbagai macam tulisan dan mengomentari tulisan-tulisan tersebut sesuai dengan kategorinya masing-masing.
• Kekurangan warta warga : Mahasiswa tidak bisa berinteraksi langsung dengan mahasiswa lain.
• Hanya terfokus pada komputer
URL: http://wartawarga.gunadarma.ac.id/
STAFFSITE
Staffsite adalah salah satu layanan gunadarma. Staffsite ada layanana yang dapat mencari daftar dosen.
Kelebihaan staffsite : Lebih mudah mencari daftar staff dan dosen gunadarma dan bisa mencari tugas yg diberikan oleh dosen
Kekurangan staffsite : Mahasiswa hanya bisa mengandalkan tugas dosen melalui staffsite.
UG COMMUNITY
Layanan ini adalah untu komunitas mahasiswa gunadarma. Layanan inimahasiswa bisa saling berkumpul atau sharing dengan mahasiswa dengan mahasiswa lain. Kita juga bisa saling berkenalan dengan mahasiswa se Gunadarma. Disini laha kit abs saling membahas tugas dan tny jawab dengan mahasiswa lain.
Kelebihan ug community : Media untuk interaksi mahasiswa melalui computer dan Teampat untuk berkumpul mahasiswa Gunadarma
Kekurangan ug community : Mahasiswa tidak bisa bertemu langsung dengan mahsiswa lai
URL: http://community.gunadarma.ac.id/
UG INDOPEDIA
Indopedia adalah layanan gunadarma, Layanan ini berisi tentang Indonesia. Baik sejarah, geografis,bangsa dan suku, dll. Melalui media ini, kita bisa mengetahui mengenai Indonesia dan dapat bertanya langsung ke admin indopedia.
Kelebihan ug indopedia : Mempermudah mahasiswa mencari informasi seputar Indonesia dan Mahasiswa bisa mengerti sejarah berdirinya Indonesia
Kekurangan: ug indopedia : Mahasiswa lebih cenderung mengandalkan computer dibandingkan buku.
URL: http://indopedia.gunadarma.ac.id/
UG LIBRARY
UG library adalah situs untuk perpustakaan digital gunadarma. Layanan ini untuk membantu mahasiswa gunadarma mencari informasi. Layanan ini dapat menyediakan buku liberator,majalah, jurnal ilmiah,dll.
Kelebihan:
• Memudahkan mahasiswa mencari informasi
• Hemat waktu
Kekurangan:
• Mahasiswa menjadi jarang mencari buku lain di luar
URL: http://library.gunadarma.ac.id/
Sabtu, 23 Oktober 2010
bisnis
Nama : Asril Muda Harahap
Npm : 21210183
Kelas : 1EB12
LATAR BELAKANG MENGAPA KITA HARUS BERBISNIS
Situasi bisnis saat ini telah berubah dengan sangat cepat dengan melalui perkembangan teknologi telah membawa banyak kemajuan dalam upaya pengelana produk baru dan pengembanga produk baru. Persainagan bisnis datang dari berbagai penjuru, baik dari lokal maupun global. Perusahaan sekarang telah berlomba-lomba untuk menarik konsumen, dan pada akhirnya konsumen banyak mendapatkan pilihan dan keuntungan dari keadaan tersebut.
Akan tetapi perlu diingat, bahwa perusahaan yang ada saat ini sangat banyak, dengan sendirinya jumlah dan jenis produk yang dihasilkan sangat banyak pula. Hal ini merupakan tantangan dan masalah bagi perusahaan karena akan menimbulkan persaingan yang semakin ketat diantaranya adalah situasi bisnis yang saat ini sering kali menjadi masalah bagi perusahaan adalah pemasaran. Karena masalah pemasaran merupakan masalah yang sangat penting, hal ini disebabkan banyak perusahaan yang bergerak dalam memproduksi barang dan jasa. Dengan adanya kemajuan teknologi memungkinkan perusahaan untuk memproduksi produk secara besar-besaran dan dengan kualitas yang lebih baik. Tanpa kegiatan pemasaran, perusahaan akan banyak mengalami kesulitan di dalam kegiatan usahanya. Karena mungkin saja produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan kebutuhan & keinginan konsumen sehinggan merugikan perusahaan.
Dalam usaha untuk menarik konsumen untuk membeli barang dan jasa yang telah diproduksi, serta untuk mempertahankan kelangsungan kehidupan perusahaan di dalam meningkatkan volume kegiatan penjualan, perusahaan dituntut memilih saluran distribusi dan strategi pemasaran yang tepat, Karena harus sesuai dengan kondisi dan tujuan perusahaan. Dalam situasi bisnis sekarang strategi pemasaran dituntut lebih dari sekedar pengembangan produk yang baik, penetapan harga yang murah, dan kegiatan promosi yang baik, tetapi perusahaan juga haurs memperhatikan hal penyaluran produk agar sampai ketangan konsumen. Maka dari itu saluran yang kita distribusi merupakan hal penting bagi perusahaan dalam usaha untuk mempelancar arus batang dari produsen ke konsumen. Saluran distribusi adalah organisasi-organisasi yang saling tergantung yang tercakip dalam proses yang membuat produk atau jasa menjadi tersedia untuk digunakan atau dikonsumsi. Dengan melakuakan distribusi yang baik dan lancar maka kosumen akan menyukai apa yang kita distribusikan.
PENDAHULUAN
Tujuan dari berbisnis jasa adalah untuk mendapakan suatu kepuasan pelangan. Bagaimana anda mendapatkan kepuasan pelangan dalam pelayanan anda ? dengan cara menetapkan harga perbaikan yang masuk akal atau dengan menyelesaikan pekerjaan perbaikan yang tepat waktu kita dapat memikirkan banyak cara untuk melakuanya.
Elemen – elemen dalam sistem bisnis :
1.Capital ( Modal )
Sejumlah uang yang di gunakan dalam menjalankan kegiatan bisnis.
2.Material ( Bahan – bahan)
Faktor yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan bisnis untuk diolah menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan masyarakat.
3.SDM (Sumber Daya Manusia)
Memiliki kemampuan yang berkualitas tinggi.
4.Management Skill ( Ketrampilan Management)
Sistem Manajemen yang dijalankan berdasarkan prosedur dan tata kerja manajement.
Jenis Kegiatan bisnis :
- Produksi
- Distribusi
- Konsumsi
Bentuk Dasar Kepemilikan bisnis :
Perusahaan perseorangan: Perusahaan perseorangan adalah bisnis yang kepemilikannya dipegang oleh satu orang. Pemilik perusahaan perseorangan memiliki tanggung jawab tak terbatas atas harta perusahaan. Artinya, apabila bisnis mengalami kerugian, pemilik lah yang harus menanggung seluruh kerugian itu.
Persekutuan: Persekutuan adalah bentuk bisnis dimana dua orang atau lebih bekerja sama mengoperasikan perusahaan untuk mendapatkan profit. Sama seperti perusahaan perseorangan, setiap sekutu (anggota persekutuan) memiliki tanggung jawab tak terbatas atas harta perusahaan. Persekutuan dapat dikelompokkan menjadi persekutuan komanditer dan firma.
Perseroan: Perseroan adalah bisnis yang kepemilikannya dipegang oleh beberapa orang dan diawasi oleh dewan direktur. Setiap pemilik memiliki tanggung jawab yang terbatas atas harta perusahaan.
Koperasi: adalah bisnis yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. Koperasi bertujuan untuk menyejahterakan anggotanya. Karateristik utama koperasi yang membedakan dengan badan usaha lain adalah anggota koperasi memiliki identitas ganda. Identitas ganda maksudnya anggota koperasi merupakan pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi.
Perencanaan belajar bisnis
Dengan melakukan suatu pelayanan yang berkualitas yaitu :
1. Menyelesaikan masalah secepatnya
2. Benar-benar memuaskan pelangan
Dengan cara perencanaan yang harus dilakukan dan mencangkup 5 komponen dalam menyusun sebuah perencanaan bisnis untuk merepresiasikan kemana arah bisnis yang akan kita bangun. Dalam merencanakan sebuah usaha, pastikan semata-mata usaha yang dilakuakan dengan sebuah perencanaan yang detail. Untuk melakukan bisnis diperlukan komponen bisnis dengan tujuan perusahaan menengah atau besar. Tidak berarti perusahaan kecil tidak boleh melakukan perencanaan bisnis, akan tetapi bisnis dalam skala rumahan atau home based bussiness akan lebih mudah dengan 4 pertimbangan seperti ini, yaitu modal, resiko, waktu dan tempat usaha. Komponen pertama yang harus dibuat dalam melakuan sebuah perencanaa bisnis adalah : 1. Riwayat singkat usaha akan menjadi sebuah perhatian orang untuk dibaca saat orang lain mengenal perusahaan anda, ada dua alasan dalam penjelasan riwayat usaha ini yaitu : mengapa perusahaan tertarik dengan usaha yang diguluti saat ini atau sedang berjalan. 2 latar belakang perusahaan dalam perencanaan bisnis harus dijabarkan secara rinci, karena ada beberapa hal yang sedikit harus ada dalam sebuah latar belakang perusahaan yaitu : sejarah berdirinya perusahaan, menggungkapkan bagaimana dengan sedikit tentang apa saja dan kapan berdirinya perusahaan dan pihak-pihak yang terlibat di dalam usaha ini. Dalam hal ini anda harus mengetahui siapa rekanan, tokoh dan pendamping anda dalam bisnis anda, kondisi keuangan pun harus tergambarkan walaupun bukan hasil neraca sebenarnya. Intinya kondisi keuangan perusahaan anda dalam kondisi sehat atau tidak. Rencana pengembangan, perlu dimasukan dengan tujuan untuk menjelaskan arahan pengembangan usaha ini pada akhirnya berujung dimana, apakah perencanaan menjadi sebuah perusahaan multinasional atau hanya perusahaan dengan tingkat pasar lokal saja.
Nilai utama dari rencana bisnis Anda adalah membuat garis besar tertulis yang mengevaluasi segala aspek kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis Anda termasuk uraian dan analisis terhadap prospek bisnis Anda.
Mengingat pelatihan ini dipecah kedalam dua belas aspek terpenting untuk dipertimbangkan dalam memulai bisnis, maka rencana bisnis dapat mengikuti format yang serupa ini. Termasuk dalam sesi ini dan di setiap sesi berikutnya adalah contoh bagan besar rencana bisnis yang mencakup setiap subjek. Ketika Anda menggabungkan seluruhnya bersama, maka Anda akan memiliki model awal untuk keseluruhan rencana.
Rencana bisnis adalah suatu langkah penting yang perlu diambil oleh pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Langkah ini terlalu sering diabaikan, namun kami akan mempermudah bagi Anda dengan menyediakan sebuah format untuk membangun rencana sambil Anda mengikuti pelatihan ini.
Rencana bisnis dapat sangat berbeda-beda. Berbagai perpustakaan dan toko buku Anda bisa menemukan buku-buku berisi format rencana bisnis. Namun pelatihan ini adalah tempat yang berguna untuk memulai. Dari sini lalu Anda akan bisa merancang satu rencana bisnis yang ideal bagi perusahaan Anda.
Rencana bisnis Anda akan bermanfaat dalam banyak cara. Berikut ini adalah beberapa alasan untuk tidak mengabaikan alat yang berguna ini.
• Pertama-tama, rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan Anda dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai.
• Anda dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para pemberi pinjaman, investor, dan bank.
• Anda dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat dari orang lain, termasuk mereka yang berkecimpung di bidang bisnis Anda, yang akan memberi Anda nasehat berharga dengan gratis. Terlalu sering, pengusaha maju sedikit demi sedikit (“My Way!”) tanpa memanfaatkan masukan dari para ahli yang dapat membantunya menghemat banyak. “My Way” memang lagu yang bagus, namun dalam praktiknya dapat menimbulkan penderitaan yang tidak perlu.
• Rencana bisnis Anda dapat mengungkapkan segala kelalaian dan/atau kelemahan di dalam proses perencanaan Anda.
Peranan Teknologi Informasi dan Komunikasi dlam berbisnis
1.Pengertian
A. Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Perusahaan
Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi banyak digunakan para usahawan. Kebutuhan efisiensi waktu dan biaya menyebabkan setiap pelaku usaha merasa perlu menerapkan teknologi informasi dalam lingkungan kerja. Penerapan Teknologi Informasi dan
Komunikasi menyebabkan perubahan bada kebiasaan kerja. Misalnyapenerapan Enterprice Resource Planning (ERP). ERP adalah salahsatu aplikasi perangkat lunak yang mencakup sistem manajemen dalam perusahaan, cara lama kebanyakan.
B. Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Dunia Bisnis
Dalam dunia bisnis Teknologi Informasi dan Komunikasi dimanfaatkan untuk perdagangan secara elektronik atau dikenal sebagai E-Commerce. E-Commerce adalah perdagangan menggunakan jaringan komunikasi internet.
C. Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Perbankan
Dalam dunia perbankan Teknologi Informasi dan Komunikasi adalah diterapkannya transaksi perbankan lewat internet atau dikenal dengan Internet Banking. Beberapa transaksi yang dapat dilakukan melalui Internet Banking antara lain transfer uang, pengecekan saldo,pemindahbukuan, pembayaran tagihan, dan informasi rekening.
2.Cara-cara melakuakn bisnis dengan melalui teknologi dan komunikas
1. Sistem telepon dan email merupakan bagian integral dari komunikasi Anda dengan klien, pelanggan, dan bahkan sesama karyawan. Hari ini, semua orang dalam bisnis memiliki komputer dan email, dampak positif terhadap bisnis adalah bahwa ini adalah suatu bentuk komunikasi lebih cepat. Lagi pula, jika Anda melihat wajah orang-ke-muka Anda hanya bisa berbicara tentang sesuatu selain bisnis dalam email. Di sisi negatif, dampak dari mengganti komunikasi teknologi untuk komunikasi agar tidak cenderung untuk mengisolasi kita.
2. Aktifitas internet, tentu saja, sebuah anugerah teknologi yang bagus untuk komunikasi bisnis. Pemasaran usaha khususnya telah terpengaruh oleh kemajuan online. Bisnis berkomunikasi lebih efektif dengan audiens yang lebih luas, se Mereka juga memiliki akses ke informasi lebih cepat dari sebelumnya. Karena kamera ponsel dan kamera video kecil, afiliasi dengar berita up-to-menit rincian peristiwa di seluruh dunia ketika mereka terjhingga meningkatkan peluang mereka untuk meraih pelanggan di luar koran lokal mereka dan untuk membuat merek mereka dikenal khalayak yang lebih besar.
3. TV dan media lokal juga terkena dampak komunikasi dalam bisnis.adi. Bisnis juga tahu apa yang kompetitor lakukan dan dapat mengikuti mereka jauh lebih dekat. Semua perkembangan dan kemajuan dalam teknologi telah memberi dampak komunikasi dalam bisnis dan cara kita melakukan bisnis.
4. Situs media sosial telah mengubah cara banyak perusahaan memasarkan produk mereka. Karena ketekunan di situs media sosial memungkinkan bisnis untuk mendapatkan kata keluar dengan cepat untuk pengikut mereka, bisnis iklan cetak perlu lebih sedikit.
5. Seketika komunikasi, perusahaan dengan mudah berbicara dengan, berkomunikasi secara elektronik dengan, dan bekerja dengan perusahaan, vendor dan pelanggan/klien melalui teknologi. Ini memiliki dampak komunikasi dan memfasilitasi komunikasi dalam perusahaan untuk sedemikian rupa sehingga perusahaan yang tidak mengambil keuntungan dari kemajuan teknologi telah ditinggalkan atau akan segera.
Bisnis semakin menemukan dan menerapkan cara-cara baru untuk menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas komunikasi mereka. Peringatan untuk topik ini adalah bahwa bisnis harus yakin untuk menganalisis waktu yang dihemat dengan penerapan teknologi baru dan setiap pelanggan, klien mencapai dalam rangka untuk memastikan bahwa teknologi ini benar-benar bermanfaat bagi bisnis. Dan juga memiliki beberapa faktor yang menunjang suatu kegiatan berbisnis dengan mengunnakan teknologi yaitu :
1. Perkembangan jaman
Dalam melakukan bisnis kita sangat membutuhkan alat-alat tekhnologi yang tinggi apalagi di zaman sekarang ini. Perkembangan zaman yang sudah tumbuh sangat pesat mambuat para pembisnis terpaksa meminta atau menggunakan tekhnologi yang tinggi untuk membantu memasarkan, menjual dan bahkan melakukan transaksi. Contoh kecilnya adalah internet, melalui internet para pembisnis memasarkan menjual bahkan melakukan transaksinya agar lebih mudah, cepat dan jaringannya pun sangat luas. Perkembangan zaman membuat para pembisnis menjadi berlomba mencari sumber daya manusia (tenaga kerja) yang ahli di dalam bidang-bidang tekhnologi. Di zaman modern sekarang ini sangat perlukan manusia-manusia yang ahli di bidang tekhnologi tersebut karena seiring berjalannya waktu dengan berkembangnya zaman dan otomatis semuanya pun berkembang.
2. Memperoses kegiatan produksi
Dengan perkembangan zaman tekhnologi sangat dibutuhkan untuk kegiatan bisnis agar mempermudah proses kegiatannya. Jelas sekali bahwa faktor ini yang sangat membuat kegiatan bisnis sangat membutuhkan tekhnologi yang tinggi. Karena dengan tekhnologi tersebut semua proses dapat di lakukannya dengan mudah. Kegiatan-kegiatan di atas ialah seperti memasarkan, menjual bahkan melakukan transaksi. Dengan tekhnologi tinggi perusahaan atau produsen dapat memasarkan suatu barang atau jasa yang di tawarkan kepada konsumen dengan mudah contohnya membuat iklan di situs-situs internet dan bahkan memasarkannya tak hanya di internet di game pun para produsen memasarkannya di game-game baik yang bersifat online ataupun offline. Selain untuk memasarkan, dengan tekhnologi yang tinggi produsen pun bisa menjualnya lewat tekhnologi tadi contohnya melalui handphone mungkin atau internet. Di zaman sekarang produsen dapat menjual barang atau jasa pada konsumennya via e-mail, sms atau yang lainnya. Contohnya ialah penjualan mobil di internet yang di dalam situsnya terdapat nomor handphone yang dapat di hubungi, dengan begitu konsumen dapat dengan mudah menghubungi produsennya agar mengantarkan barangnya. Pertanyaanya adalah, bagaimana kita apat melakukan transaksinya apabila tidak secara langsung berhubungan antara konsumen dengan produsennya? Pasti jawaban tersebut menjadi tanda tanya besar dalam pikiran kita. Pertanyaan seperti itu dapat di jawab dengan mudah, di zaman sekarang ini kita dapat mentransfer uang dengan menggunakan ATM atau yang lainnya.
3. Mempercepat kegiatan produksi
Dengan menggunakan tekhnologi tinggi proses kegiatan bisnis bisa sangat cepat, itu jelas sekali kebenarannya karena dengan tekhnologi yang tinggi semua proses menjadi sangat otomatis dan tanpa terlalu cape bekerja di dunia nyata. Contohnya apabila seorang konsumen membeli sesuatu yang berupa barang atau jasa dari produsen yang jarak antara konsumen dengan produsen tersebut jauh. k membuat penghambatan waktu.
Faktor-faktor seperti itulah yang membuat pembisnis sangat membutuhkan tekhnologi yang tinggi dalam kegiatan-kegiatan bisnisnya. Sebenarnya masih banyak lagi yang lainnya tetap; Kita bisa dengan mudah mentransfer uangnya dengan mengunakan ATM. Contoh untuk produsennya yang mengantarkan barang maupun jasa kepada konsumen yang memesan zaman sekarang banyak sekali alat transportasi yang juga canggih dan tai faktor-faktor itulah yang penting di ketahui. Sebelum berbicara dalam-dalam harus kita ketahui juga apa yang di maksud zaman atau era globalisasi ini.
Era globalisasi adalah zaman atau waktu yang yang semua kegiatan manusia berkaitan dengan tekhnologi, di zaman ini terjadi banyak perkembangan khususnya di bidang tekhnologi, seperti contohnya di zaman sekarang ini kehidupan manusia dan kegiatannya pasti berhubungan dengan tekhnologi yang tinggi dan tekhnologi itu sebagai alat pembantu yang sangat penting di bidang-bidang manusia itu sendiri. Dilihat dari kenyataannya saja di zaman sekarang semua kegiatan manusia pasti berhubungan dengan tekhnologi. Contoh kecilnya saja di zaman sekarang pedagang bakso yang biasanya berjualan berkeliling antara satu daerah ke daerah lainnya mendorong atau memanggul gerobak baksonya, di zaman sekarang sudah jarang kelihatan lagi. Di zaman sekarang pedagan bakso identik berjualan dengan menggunakan sepeda motor atau kendaraan lainnya. Itulah contoh kecilnya di mana di zaman sekarang ini semuanya serba canggih dan serba ekonomis. Oleh sebab itu semakin bertingkat atau majunya suatu zaman maka tingkat kompetisi pun akan semakin mejulang tinggi, artinya manusia-manusia di era globalisasi ini berlomba menggunakan fasilitas yang ada untuk mencapi berbagai macam tujuannya. Salah satunya ialah kompetisi dalam bidang bisnis. Bisnis merupakan suatu hal yang banyak di minati masyarakat luas karena melihat banyaknya keuntungan dan mudahnya bekerja karena faktor fasilitas yang canggih tadi. Banyak sekali peminat mendadak terjun dan ikut berpartisipasi dalam suatu kegiatan bisnis.
Kesimpulan
Bisnis adalah kegiatan yang dilakukan oleh individu dan sekelompok orang (organisasi) yang menciptakan nilai melalui penciptaan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan melalui transaksi. Kesimpulan dalam berbisnis adalah bahwa kita harus mengetahui selak beluk tentang berbisnis dan kita pun harus mempunyai suatu perencanaan berbisnis. Karena dengan mengetahui perencanaan berbisnis maka bisnis kita akan lancar dan sukses. Yaitu dengan dapat mengetahui apa saja yang akan terjadi di pasar dan apa maksud dari tujuan suatu perusahaan agar perusahaan tidak bangkrut dan gulung tikar. Dan apabila kita berbisnis kita juga harus memiliki suatu teknologi yang dapat mendukung suatu kegiatan produksi, agar apabila kita melakuan produksi dapat dilakukan dengan cepat sehigga konsumen tidak menunggu dan kosumen dapat langsung menikmati hasil dari barang yang telah kita produksi. Selain teknologi kita juga harus memiliki SDM ( sumber daya manusia) yang dapat melakukan kegiatan produksi, pemasaran dan distribusi agar pelanggan/konsumen dapat menikmati hasil kerja perusahaan yang kita jalanin.
Saran-saran rencana berbinsis
Apa Saja yang Harus Dihindari di dalam Rencana Bisnis Anda
Menetapkan beberapa pembatasan yang layak terhadap beberapa proyeksi jangka panjang pada masa mendatang. (Jangka panjang berarti lebih dari setahun.) Lebih baik bertahan dengan sejumlah tujuan jangka pendek dan mengubah rencana itu selagi bisnis Anda berjalan. Terlalu sering, rencana bisnis jangka panjang tidak bermakna apa-apa karena realitas bisnis Anda dapat berbeda dari konsep awal Anda.
Hindari optimisme, Kenyataannya, untuk mengimbangi optimisme, berlakulah sangat konservatif dalam meramalkan kebutuhan modal, ketepatan waktu, penjualan, dan laba. Hanya sedikit rencana bisnis yang dengan tepat menunjukkan seberapa banyak uang dan waktu yang dibutuhkan.
Janganlah mengabaikan untuk merinci bagaimana strategi Anda ketika Anda tertimpa kemalangan bisnis.
Gunakan bahasa yang sederhana dalam menjelaskan segala persoalan. Buatlah mudah dibaca dan dimengerti.
Jangan sepenuhnya tergantung pada keunikan bisnis Anda atau bahkan pada penemuan yang telah memperoleh hak paten. Keberhasilan akan mendatangi mereka yang memulai bisnis dengan ekonomi yang bagus dan tidak selalu dari penemuan yang hebat. Dan satu hal yang paling penting apabila bisnis kita telah sukses, maka kita harus memberi dari 2,5 persen dari keuntungan bisnis kita kepada anak yatim dan orang-orang miskin agar bisnis kita yang jalain akan lancar, dan mendapat berkah dari Tuhan Yang Maha Esa.
Npm : 21210183
Kelas : 1EB12
LATAR BELAKANG MENGAPA KITA HARUS BERBISNIS
Situasi bisnis saat ini telah berubah dengan sangat cepat dengan melalui perkembangan teknologi telah membawa banyak kemajuan dalam upaya pengelana produk baru dan pengembanga produk baru. Persainagan bisnis datang dari berbagai penjuru, baik dari lokal maupun global. Perusahaan sekarang telah berlomba-lomba untuk menarik konsumen, dan pada akhirnya konsumen banyak mendapatkan pilihan dan keuntungan dari keadaan tersebut.
Akan tetapi perlu diingat, bahwa perusahaan yang ada saat ini sangat banyak, dengan sendirinya jumlah dan jenis produk yang dihasilkan sangat banyak pula. Hal ini merupakan tantangan dan masalah bagi perusahaan karena akan menimbulkan persaingan yang semakin ketat diantaranya adalah situasi bisnis yang saat ini sering kali menjadi masalah bagi perusahaan adalah pemasaran. Karena masalah pemasaran merupakan masalah yang sangat penting, hal ini disebabkan banyak perusahaan yang bergerak dalam memproduksi barang dan jasa. Dengan adanya kemajuan teknologi memungkinkan perusahaan untuk memproduksi produk secara besar-besaran dan dengan kualitas yang lebih baik. Tanpa kegiatan pemasaran, perusahaan akan banyak mengalami kesulitan di dalam kegiatan usahanya. Karena mungkin saja produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan kebutuhan & keinginan konsumen sehinggan merugikan perusahaan.
Dalam usaha untuk menarik konsumen untuk membeli barang dan jasa yang telah diproduksi, serta untuk mempertahankan kelangsungan kehidupan perusahaan di dalam meningkatkan volume kegiatan penjualan, perusahaan dituntut memilih saluran distribusi dan strategi pemasaran yang tepat, Karena harus sesuai dengan kondisi dan tujuan perusahaan. Dalam situasi bisnis sekarang strategi pemasaran dituntut lebih dari sekedar pengembangan produk yang baik, penetapan harga yang murah, dan kegiatan promosi yang baik, tetapi perusahaan juga haurs memperhatikan hal penyaluran produk agar sampai ketangan konsumen. Maka dari itu saluran yang kita distribusi merupakan hal penting bagi perusahaan dalam usaha untuk mempelancar arus batang dari produsen ke konsumen. Saluran distribusi adalah organisasi-organisasi yang saling tergantung yang tercakip dalam proses yang membuat produk atau jasa menjadi tersedia untuk digunakan atau dikonsumsi. Dengan melakuakan distribusi yang baik dan lancar maka kosumen akan menyukai apa yang kita distribusikan.
PENDAHULUAN
Tujuan dari berbisnis jasa adalah untuk mendapakan suatu kepuasan pelangan. Bagaimana anda mendapatkan kepuasan pelangan dalam pelayanan anda ? dengan cara menetapkan harga perbaikan yang masuk akal atau dengan menyelesaikan pekerjaan perbaikan yang tepat waktu kita dapat memikirkan banyak cara untuk melakuanya.
Elemen – elemen dalam sistem bisnis :
1.Capital ( Modal )
Sejumlah uang yang di gunakan dalam menjalankan kegiatan bisnis.
2.Material ( Bahan – bahan)
Faktor yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan bisnis untuk diolah menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan masyarakat.
3.SDM (Sumber Daya Manusia)
Memiliki kemampuan yang berkualitas tinggi.
4.Management Skill ( Ketrampilan Management)
Sistem Manajemen yang dijalankan berdasarkan prosedur dan tata kerja manajement.
Jenis Kegiatan bisnis :
- Produksi
- Distribusi
- Konsumsi
Bentuk Dasar Kepemilikan bisnis :
Perusahaan perseorangan: Perusahaan perseorangan adalah bisnis yang kepemilikannya dipegang oleh satu orang. Pemilik perusahaan perseorangan memiliki tanggung jawab tak terbatas atas harta perusahaan. Artinya, apabila bisnis mengalami kerugian, pemilik lah yang harus menanggung seluruh kerugian itu.
Persekutuan: Persekutuan adalah bentuk bisnis dimana dua orang atau lebih bekerja sama mengoperasikan perusahaan untuk mendapatkan profit. Sama seperti perusahaan perseorangan, setiap sekutu (anggota persekutuan) memiliki tanggung jawab tak terbatas atas harta perusahaan. Persekutuan dapat dikelompokkan menjadi persekutuan komanditer dan firma.
Perseroan: Perseroan adalah bisnis yang kepemilikannya dipegang oleh beberapa orang dan diawasi oleh dewan direktur. Setiap pemilik memiliki tanggung jawab yang terbatas atas harta perusahaan.
Koperasi: adalah bisnis yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. Koperasi bertujuan untuk menyejahterakan anggotanya. Karateristik utama koperasi yang membedakan dengan badan usaha lain adalah anggota koperasi memiliki identitas ganda. Identitas ganda maksudnya anggota koperasi merupakan pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi.
Perencanaan belajar bisnis
Dengan melakukan suatu pelayanan yang berkualitas yaitu :
1. Menyelesaikan masalah secepatnya
2. Benar-benar memuaskan pelangan
Dengan cara perencanaan yang harus dilakukan dan mencangkup 5 komponen dalam menyusun sebuah perencanaan bisnis untuk merepresiasikan kemana arah bisnis yang akan kita bangun. Dalam merencanakan sebuah usaha, pastikan semata-mata usaha yang dilakuakan dengan sebuah perencanaan yang detail. Untuk melakukan bisnis diperlukan komponen bisnis dengan tujuan perusahaan menengah atau besar. Tidak berarti perusahaan kecil tidak boleh melakukan perencanaan bisnis, akan tetapi bisnis dalam skala rumahan atau home based bussiness akan lebih mudah dengan 4 pertimbangan seperti ini, yaitu modal, resiko, waktu dan tempat usaha. Komponen pertama yang harus dibuat dalam melakuan sebuah perencanaa bisnis adalah : 1. Riwayat singkat usaha akan menjadi sebuah perhatian orang untuk dibaca saat orang lain mengenal perusahaan anda, ada dua alasan dalam penjelasan riwayat usaha ini yaitu : mengapa perusahaan tertarik dengan usaha yang diguluti saat ini atau sedang berjalan. 2 latar belakang perusahaan dalam perencanaan bisnis harus dijabarkan secara rinci, karena ada beberapa hal yang sedikit harus ada dalam sebuah latar belakang perusahaan yaitu : sejarah berdirinya perusahaan, menggungkapkan bagaimana dengan sedikit tentang apa saja dan kapan berdirinya perusahaan dan pihak-pihak yang terlibat di dalam usaha ini. Dalam hal ini anda harus mengetahui siapa rekanan, tokoh dan pendamping anda dalam bisnis anda, kondisi keuangan pun harus tergambarkan walaupun bukan hasil neraca sebenarnya. Intinya kondisi keuangan perusahaan anda dalam kondisi sehat atau tidak. Rencana pengembangan, perlu dimasukan dengan tujuan untuk menjelaskan arahan pengembangan usaha ini pada akhirnya berujung dimana, apakah perencanaan menjadi sebuah perusahaan multinasional atau hanya perusahaan dengan tingkat pasar lokal saja.
Nilai utama dari rencana bisnis Anda adalah membuat garis besar tertulis yang mengevaluasi segala aspek kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis Anda termasuk uraian dan analisis terhadap prospek bisnis Anda.
Mengingat pelatihan ini dipecah kedalam dua belas aspek terpenting untuk dipertimbangkan dalam memulai bisnis, maka rencana bisnis dapat mengikuti format yang serupa ini. Termasuk dalam sesi ini dan di setiap sesi berikutnya adalah contoh bagan besar rencana bisnis yang mencakup setiap subjek. Ketika Anda menggabungkan seluruhnya bersama, maka Anda akan memiliki model awal untuk keseluruhan rencana.
Rencana bisnis adalah suatu langkah penting yang perlu diambil oleh pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Langkah ini terlalu sering diabaikan, namun kami akan mempermudah bagi Anda dengan menyediakan sebuah format untuk membangun rencana sambil Anda mengikuti pelatihan ini.
Rencana bisnis dapat sangat berbeda-beda. Berbagai perpustakaan dan toko buku Anda bisa menemukan buku-buku berisi format rencana bisnis. Namun pelatihan ini adalah tempat yang berguna untuk memulai. Dari sini lalu Anda akan bisa merancang satu rencana bisnis yang ideal bagi perusahaan Anda.
Rencana bisnis Anda akan bermanfaat dalam banyak cara. Berikut ini adalah beberapa alasan untuk tidak mengabaikan alat yang berguna ini.
• Pertama-tama, rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan Anda dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai.
• Anda dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para pemberi pinjaman, investor, dan bank.
• Anda dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat dari orang lain, termasuk mereka yang berkecimpung di bidang bisnis Anda, yang akan memberi Anda nasehat berharga dengan gratis. Terlalu sering, pengusaha maju sedikit demi sedikit (“My Way!”) tanpa memanfaatkan masukan dari para ahli yang dapat membantunya menghemat banyak. “My Way” memang lagu yang bagus, namun dalam praktiknya dapat menimbulkan penderitaan yang tidak perlu.
• Rencana bisnis Anda dapat mengungkapkan segala kelalaian dan/atau kelemahan di dalam proses perencanaan Anda.
Peranan Teknologi Informasi dan Komunikasi dlam berbisnis
1.Pengertian
A. Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Perusahaan
Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi banyak digunakan para usahawan. Kebutuhan efisiensi waktu dan biaya menyebabkan setiap pelaku usaha merasa perlu menerapkan teknologi informasi dalam lingkungan kerja. Penerapan Teknologi Informasi dan
Komunikasi menyebabkan perubahan bada kebiasaan kerja. Misalnyapenerapan Enterprice Resource Planning (ERP). ERP adalah salahsatu aplikasi perangkat lunak yang mencakup sistem manajemen dalam perusahaan, cara lama kebanyakan.
B. Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Dunia Bisnis
Dalam dunia bisnis Teknologi Informasi dan Komunikasi dimanfaatkan untuk perdagangan secara elektronik atau dikenal sebagai E-Commerce. E-Commerce adalah perdagangan menggunakan jaringan komunikasi internet.
C. Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Perbankan
Dalam dunia perbankan Teknologi Informasi dan Komunikasi adalah diterapkannya transaksi perbankan lewat internet atau dikenal dengan Internet Banking. Beberapa transaksi yang dapat dilakukan melalui Internet Banking antara lain transfer uang, pengecekan saldo,pemindahbukuan, pembayaran tagihan, dan informasi rekening.
2.Cara-cara melakuakn bisnis dengan melalui teknologi dan komunikas
1. Sistem telepon dan email merupakan bagian integral dari komunikasi Anda dengan klien, pelanggan, dan bahkan sesama karyawan. Hari ini, semua orang dalam bisnis memiliki komputer dan email, dampak positif terhadap bisnis adalah bahwa ini adalah suatu bentuk komunikasi lebih cepat. Lagi pula, jika Anda melihat wajah orang-ke-muka Anda hanya bisa berbicara tentang sesuatu selain bisnis dalam email. Di sisi negatif, dampak dari mengganti komunikasi teknologi untuk komunikasi agar tidak cenderung untuk mengisolasi kita.
2. Aktifitas internet, tentu saja, sebuah anugerah teknologi yang bagus untuk komunikasi bisnis. Pemasaran usaha khususnya telah terpengaruh oleh kemajuan online. Bisnis berkomunikasi lebih efektif dengan audiens yang lebih luas, se Mereka juga memiliki akses ke informasi lebih cepat dari sebelumnya. Karena kamera ponsel dan kamera video kecil, afiliasi dengar berita up-to-menit rincian peristiwa di seluruh dunia ketika mereka terjhingga meningkatkan peluang mereka untuk meraih pelanggan di luar koran lokal mereka dan untuk membuat merek mereka dikenal khalayak yang lebih besar.
3. TV dan media lokal juga terkena dampak komunikasi dalam bisnis.adi. Bisnis juga tahu apa yang kompetitor lakukan dan dapat mengikuti mereka jauh lebih dekat. Semua perkembangan dan kemajuan dalam teknologi telah memberi dampak komunikasi dalam bisnis dan cara kita melakukan bisnis.
4. Situs media sosial telah mengubah cara banyak perusahaan memasarkan produk mereka. Karena ketekunan di situs media sosial memungkinkan bisnis untuk mendapatkan kata keluar dengan cepat untuk pengikut mereka, bisnis iklan cetak perlu lebih sedikit.
5. Seketika komunikasi, perusahaan dengan mudah berbicara dengan, berkomunikasi secara elektronik dengan, dan bekerja dengan perusahaan, vendor dan pelanggan/klien melalui teknologi. Ini memiliki dampak komunikasi dan memfasilitasi komunikasi dalam perusahaan untuk sedemikian rupa sehingga perusahaan yang tidak mengambil keuntungan dari kemajuan teknologi telah ditinggalkan atau akan segera.
Bisnis semakin menemukan dan menerapkan cara-cara baru untuk menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas komunikasi mereka. Peringatan untuk topik ini adalah bahwa bisnis harus yakin untuk menganalisis waktu yang dihemat dengan penerapan teknologi baru dan setiap pelanggan, klien mencapai dalam rangka untuk memastikan bahwa teknologi ini benar-benar bermanfaat bagi bisnis. Dan juga memiliki beberapa faktor yang menunjang suatu kegiatan berbisnis dengan mengunnakan teknologi yaitu :
1. Perkembangan jaman
Dalam melakukan bisnis kita sangat membutuhkan alat-alat tekhnologi yang tinggi apalagi di zaman sekarang ini. Perkembangan zaman yang sudah tumbuh sangat pesat mambuat para pembisnis terpaksa meminta atau menggunakan tekhnologi yang tinggi untuk membantu memasarkan, menjual dan bahkan melakukan transaksi. Contoh kecilnya adalah internet, melalui internet para pembisnis memasarkan menjual bahkan melakukan transaksinya agar lebih mudah, cepat dan jaringannya pun sangat luas. Perkembangan zaman membuat para pembisnis menjadi berlomba mencari sumber daya manusia (tenaga kerja) yang ahli di dalam bidang-bidang tekhnologi. Di zaman modern sekarang ini sangat perlukan manusia-manusia yang ahli di bidang tekhnologi tersebut karena seiring berjalannya waktu dengan berkembangnya zaman dan otomatis semuanya pun berkembang.
2. Memperoses kegiatan produksi
Dengan perkembangan zaman tekhnologi sangat dibutuhkan untuk kegiatan bisnis agar mempermudah proses kegiatannya. Jelas sekali bahwa faktor ini yang sangat membuat kegiatan bisnis sangat membutuhkan tekhnologi yang tinggi. Karena dengan tekhnologi tersebut semua proses dapat di lakukannya dengan mudah. Kegiatan-kegiatan di atas ialah seperti memasarkan, menjual bahkan melakukan transaksi. Dengan tekhnologi tinggi perusahaan atau produsen dapat memasarkan suatu barang atau jasa yang di tawarkan kepada konsumen dengan mudah contohnya membuat iklan di situs-situs internet dan bahkan memasarkannya tak hanya di internet di game pun para produsen memasarkannya di game-game baik yang bersifat online ataupun offline. Selain untuk memasarkan, dengan tekhnologi yang tinggi produsen pun bisa menjualnya lewat tekhnologi tadi contohnya melalui handphone mungkin atau internet. Di zaman sekarang produsen dapat menjual barang atau jasa pada konsumennya via e-mail, sms atau yang lainnya. Contohnya ialah penjualan mobil di internet yang di dalam situsnya terdapat nomor handphone yang dapat di hubungi, dengan begitu konsumen dapat dengan mudah menghubungi produsennya agar mengantarkan barangnya. Pertanyaanya adalah, bagaimana kita apat melakukan transaksinya apabila tidak secara langsung berhubungan antara konsumen dengan produsennya? Pasti jawaban tersebut menjadi tanda tanya besar dalam pikiran kita. Pertanyaan seperti itu dapat di jawab dengan mudah, di zaman sekarang ini kita dapat mentransfer uang dengan menggunakan ATM atau yang lainnya.
3. Mempercepat kegiatan produksi
Dengan menggunakan tekhnologi tinggi proses kegiatan bisnis bisa sangat cepat, itu jelas sekali kebenarannya karena dengan tekhnologi yang tinggi semua proses menjadi sangat otomatis dan tanpa terlalu cape bekerja di dunia nyata. Contohnya apabila seorang konsumen membeli sesuatu yang berupa barang atau jasa dari produsen yang jarak antara konsumen dengan produsen tersebut jauh. k membuat penghambatan waktu.
Faktor-faktor seperti itulah yang membuat pembisnis sangat membutuhkan tekhnologi yang tinggi dalam kegiatan-kegiatan bisnisnya. Sebenarnya masih banyak lagi yang lainnya tetap; Kita bisa dengan mudah mentransfer uangnya dengan mengunakan ATM. Contoh untuk produsennya yang mengantarkan barang maupun jasa kepada konsumen yang memesan zaman sekarang banyak sekali alat transportasi yang juga canggih dan tai faktor-faktor itulah yang penting di ketahui. Sebelum berbicara dalam-dalam harus kita ketahui juga apa yang di maksud zaman atau era globalisasi ini.
Era globalisasi adalah zaman atau waktu yang yang semua kegiatan manusia berkaitan dengan tekhnologi, di zaman ini terjadi banyak perkembangan khususnya di bidang tekhnologi, seperti contohnya di zaman sekarang ini kehidupan manusia dan kegiatannya pasti berhubungan dengan tekhnologi yang tinggi dan tekhnologi itu sebagai alat pembantu yang sangat penting di bidang-bidang manusia itu sendiri. Dilihat dari kenyataannya saja di zaman sekarang semua kegiatan manusia pasti berhubungan dengan tekhnologi. Contoh kecilnya saja di zaman sekarang pedagang bakso yang biasanya berjualan berkeliling antara satu daerah ke daerah lainnya mendorong atau memanggul gerobak baksonya, di zaman sekarang sudah jarang kelihatan lagi. Di zaman sekarang pedagan bakso identik berjualan dengan menggunakan sepeda motor atau kendaraan lainnya. Itulah contoh kecilnya di mana di zaman sekarang ini semuanya serba canggih dan serba ekonomis. Oleh sebab itu semakin bertingkat atau majunya suatu zaman maka tingkat kompetisi pun akan semakin mejulang tinggi, artinya manusia-manusia di era globalisasi ini berlomba menggunakan fasilitas yang ada untuk mencapi berbagai macam tujuannya. Salah satunya ialah kompetisi dalam bidang bisnis. Bisnis merupakan suatu hal yang banyak di minati masyarakat luas karena melihat banyaknya keuntungan dan mudahnya bekerja karena faktor fasilitas yang canggih tadi. Banyak sekali peminat mendadak terjun dan ikut berpartisipasi dalam suatu kegiatan bisnis.
Kesimpulan
Bisnis adalah kegiatan yang dilakukan oleh individu dan sekelompok orang (organisasi) yang menciptakan nilai melalui penciptaan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan melalui transaksi. Kesimpulan dalam berbisnis adalah bahwa kita harus mengetahui selak beluk tentang berbisnis dan kita pun harus mempunyai suatu perencanaan berbisnis. Karena dengan mengetahui perencanaan berbisnis maka bisnis kita akan lancar dan sukses. Yaitu dengan dapat mengetahui apa saja yang akan terjadi di pasar dan apa maksud dari tujuan suatu perusahaan agar perusahaan tidak bangkrut dan gulung tikar. Dan apabila kita berbisnis kita juga harus memiliki suatu teknologi yang dapat mendukung suatu kegiatan produksi, agar apabila kita melakuan produksi dapat dilakukan dengan cepat sehigga konsumen tidak menunggu dan kosumen dapat langsung menikmati hasil dari barang yang telah kita produksi. Selain teknologi kita juga harus memiliki SDM ( sumber daya manusia) yang dapat melakukan kegiatan produksi, pemasaran dan distribusi agar pelanggan/konsumen dapat menikmati hasil kerja perusahaan yang kita jalanin.
Saran-saran rencana berbinsis
Apa Saja yang Harus Dihindari di dalam Rencana Bisnis Anda
Menetapkan beberapa pembatasan yang layak terhadap beberapa proyeksi jangka panjang pada masa mendatang. (Jangka panjang berarti lebih dari setahun.) Lebih baik bertahan dengan sejumlah tujuan jangka pendek dan mengubah rencana itu selagi bisnis Anda berjalan. Terlalu sering, rencana bisnis jangka panjang tidak bermakna apa-apa karena realitas bisnis Anda dapat berbeda dari konsep awal Anda.
Hindari optimisme, Kenyataannya, untuk mengimbangi optimisme, berlakulah sangat konservatif dalam meramalkan kebutuhan modal, ketepatan waktu, penjualan, dan laba. Hanya sedikit rencana bisnis yang dengan tepat menunjukkan seberapa banyak uang dan waktu yang dibutuhkan.
Janganlah mengabaikan untuk merinci bagaimana strategi Anda ketika Anda tertimpa kemalangan bisnis.
Gunakan bahasa yang sederhana dalam menjelaskan segala persoalan. Buatlah mudah dibaca dan dimengerti.
Jangan sepenuhnya tergantung pada keunikan bisnis Anda atau bahkan pada penemuan yang telah memperoleh hak paten. Keberhasilan akan mendatangi mereka yang memulai bisnis dengan ekonomi yang bagus dan tidak selalu dari penemuan yang hebat. Dan satu hal yang paling penting apabila bisnis kita telah sukses, maka kita harus memberi dari 2,5 persen dari keuntungan bisnis kita kepada anak yatim dan orang-orang miskin agar bisnis kita yang jalain akan lancar, dan mendapat berkah dari Tuhan Yang Maha Esa.
pengantar
%3Cmeta+content%3D%22text%2Fhtml%3B+charset%3Dutf-8%22+http-equiv%3D%22Content-Type%22%3E%3C%2Fmeta%3E%3Cmeta+content%3D%22Word.Document%22+name%3D%22ProgId%22%3E%3C%2Fmeta%3E%3Cmeta+content%3D%22Microsoft+Word+12%22+name%3D%22Generator%22%3E%3C%2Fmeta%3E%3Cmeta+content%3D%22Microsoft+Word+12%22+name%3D%22Originator%22%3E%3C%2Fmeta%3E%3Clink+href%3D%22file%3A%2F%2F%2FC%3A%255CUsers%255CAsril%255CAppData%255CLocal%255CTemp%255Cmsohtmlclip1%255C01%255Cclip_filelist.xml%22+rel%3D%22File-List%22%3E%3C%2Flink%3E%3Clink+href%3D%22file%3A%2F%2F%2FC%3A%255CUsers%255CAsril%255CAppData%255CLocal%255CTemp%255Cmsohtmlclip1%255C01%255Cclip_themedata.thmx%22+rel%3D%22themeData%22%3E%3C%2Flink%3E%3Clink+href%3D%22file%3A%2F%2F%2FC%3A%255CUsers%255CAsril%255CAppData%255CLocal%255CTemp%255Cmsohtmlclip1%255C2{:}@ P 9UP 01%255Cclip_colorschememapping.xml%22+rel%3D%22colorSchem%3C%21--%5Bif+gte+mso+9%5D%3E%3Cxml%3E++%3Cw%3AWordDocument%3E+++%3Cw%3AView%3ENormal%3C%2Fw%3AView%3E+++%3Cw%3AZoom%3E0%3C%2Fw%3AZoom%3E+++%3Cw%3ATrackMoves%2F%3E+++%3Cw%3ATrackFormatting%2F%3E+++%3Cw%3APunctuationKerning%2F%3E+++%3Cw%3AValidateAgainstSchemas%2F%3E+++%3Cw%3ASaveIfXMLInvalid%3Efalse%3C%2Fw%3ASaveIfXMLInvalid%3E+++%3Cw%3AIgnoreMixedContent%3Efalse%3C%2Fw%3AIgnoreMixedContent%3E+++%3Cw%3AAlwaysShowPlaceholderText%3Efalse%3C%2Fw%3AAlwaysShowPlaceholderText%3E+++%3Cw%3ADoNotPromoteQF%2F%3E+++%3Cw%3ALidThemeOther%3EIN%3C%2Fw%3ALidThemeOther%3E+++%3Cw%3ALidThemeAsian%3EX-NONE%3C%2Fw%3ALidThemeAsian%3E+++%3Cw%3ALidThemeComplexScript%3EX-NONE%3C%2Fw%3ALidThemeComplexScript%3E+++%3Cw%3ACompatibility%3E++++%3Cw%3ABreakWrappedTables%2F%3E++++%3Cw%3ASnapToGridInCell%2F%3E++++%3Cw%3AWrapTextWithPunct%2F%3E++++%3Cw%3AUseAsianBreakRules%2F%3E++++%3Cw%3ADontGrowAutofit%2F%3E++++%3Cw%3ASplitPgBreakAndParaMark%2F%3E++++%3Cw%3ADontVertAlignCellWithSp%2F%3E++++%3Cw%3ADontBreakConstrainedForcedTables%2F%3E++++%3Cw%3ADontVertAlignInTxbx%2F%3E++++%3Cw%3AWord11KerningPairs%2F%3E++++%3Cw%3ACachedColBalance%2F%3E+++%3C%2Fw%3ACompatibility%3E+++%3Cw%3ABrowserLevel%3EMicrosoftInternetExplorer4%3C%2Fw%3ABrowserLevel%3E+++%3Cm%3AmathPr%3E++++%3Cm%3AmathFont+m%3Aval%3D%22Cambria+Math%22%2F%3E++++%3Cm%3AbrkBin+m%3Aval%3D%22before%22%2F%3E++++%3Cm%3AbrkBinSub+m%3Aval%3D%22%26%2345%3B-%22%2F%3E++++%3Cm%3AsmallFrac+m%3Aval%3D%22off%22%2F%3E++++%3Cm%3AdispDef%2F%3E++++%3Cm%3AlMargin+m%3Aval%3D%220%22%2F%3E++++%3Cm%3ArMargin+m%3Aval%3D%220%22%2F%3E++++%3Cm%3AdefJc+m%3Aval%3D%22centerGroup%22%2F%3E++++%3Cm%3AwrapIndent+m%3Aval%3D%221440%22%2F%3E++++%3Cm%3AintLim+m%3Aval%3D%22subSup%22%2F%3E++++%3Cm%3AnaryLim+m%3Aval%3D%22undOvr%22%2F%3E+++%3C%2Fm%3AmathPr%3E%3C%2Fw%3AWordDocument%3E+%3C%2Fxml%3E%3C%21%5Bendif%5D--%3E%3C%21--%5Bif+gte+mso+9%5D%3E%3Cxml%3E++%3Cw%3ALatentStyles+DefLockedState%3D%22false%22+DefUnhideWhenUsed%3D%22true%22%0D%0A++DefSemiHidden%3D%22true%22+DefQFormat%3D%22false%22+DefPriority%3D%2299%22%0D%0A++LatentStyleCount%3D%22267%22%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%220%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Normal%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+7%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+8%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%229%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22heading+9%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+7%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+8%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+Name%3D%22toc+9%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2235%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22caption%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2210%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Title%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%221%22+Name%3D%22Default+Paragraph+Font%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2211%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Subtitle%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2222%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Strong%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2220%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Emphasis%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2259%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Table+Grid%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Placeholder+Text%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%221%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22No+Spacing%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2260%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Shading%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2261%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+List%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2262%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Grid%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2263%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2264%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2265%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2266%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2267%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2268%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2269%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2270%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Dark+List%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2271%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Shading%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2272%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+List%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2273%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Grid%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2260%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Shading+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2261%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+List+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2262%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Grid+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2263%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+1+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2264%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+2+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2265%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+1+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Revision%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2234%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22List+Paragraph%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2229%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Quote%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2230%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Intense+Quote%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2266%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2267%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+1+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2268%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+2+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2269%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+3+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2270%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Dark+List+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2271%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Shading+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Loc0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2+Accent+2%22%2Fked%3D%22false%22+Priority%3D%2272%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+List+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2273%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Grid+Accent+1%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2260%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Shading+Accent+2%22%2F%3E+++%3%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+List+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2262%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Grid+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2263%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+1+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2264%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+2+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2265%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+1+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2266%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2267%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+1+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2268%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+2+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2269%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+3+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2270%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Dark+List+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2271%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Shading+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2272%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+List+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2273%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Grid+Accent+2%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2260%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Shading+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2261%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+List+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2262%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Grid+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2263%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+1+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2264%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+2+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2265%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+1+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2266%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2267%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+1+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2268%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+2+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2269%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+3+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2270%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Dark+List+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2271%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Shading+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2272%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+List+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2273%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Grid+Accent+3%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2260%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Shading+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2261%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+List+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2262%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Grid+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2263%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+1+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2264%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+2+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2265%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+1+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2266%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2267%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+1+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2268%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+2+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2269%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+3+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2270%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Dark+List+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2271%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Shading+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2272%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+List+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2273%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Grid+Accent+4%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2260%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Shading+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2261%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+List+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2262%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Grid+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2263%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+1+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2264%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+2+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2265%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+1+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2266%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2267%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+1+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2268%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+2+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2269%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+3+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2270%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Dark+List+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2271%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Shading+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2272%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+List+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2273%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Grid+Accent+5%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2260%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Shading+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2261%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+List+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2262%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Light+Grid+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2263%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+1+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2264%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Shading+2+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2265%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+1+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2266%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+List+2+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2267%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+1+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2268%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+2+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2269%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Medium+Grid+3+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2270%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Dark+List+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2271%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Shading+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2272%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+List+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2273%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+Name%3D%22Colorful+Grid+Accent+6%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2219%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Subtle+Emphasis%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2221%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Intense+Emphasis%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2231%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Subtle+Reference%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2232%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Intense+Reference%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2233%22+SemiHidden%3D%22false%22%0D%0A+++UnhideWhenUsed%3D%22false%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22Book+Title%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2237%22+Name%3D%22Bibliography%22%2F%3E+++%3Cw%3ALsdException+Locked%3D%22false%22+Priority%3D%2239%22+QFormat%3D%22true%22+Name%3D%22TOC+Heading%22%2F%3E++%3C%2Fw%3ALatentStyles%3E+%3C%2Fxml%3E%3C%21%5Bendif%5D--%3E%3Cstyle%3E%0D%0A%3C%21--%0D%0A+%2F*+Font+Definitions+*%2F%0D%0A+%40font-face%0D%0A%09%7Bfont-family%3AWingdings%3B%0D%0A%09panose-1%3A5+0+0+0+0+0+0+0+0+0%3B%0D%0A%09mso-font-charset%3A2%3B%0D%0A%09mso-generic-font-family%3Aauto%3B%0D%0A%09mso-font-pitch%3Avariable%3B%0D%0A%09mso-font-signature%3A0+268435456+0+0+-2147483648+0%3B%7D%0D%0A%40font-face%0D%0A%09%7Bfont-family%3A%22Cambria+Math%22%3B%0D%0A%09panose-1%3A2+4+5+3+5+4+6+3+2+4%3B%0D%0A%09mso-font-charset%3A0%3B%0D%0A%09mso-generic-font-family%3Aroman%3B%0D%0A%09mso-font-pitch%3Avariable%3B%0D%0A%09mso-font-signature%3A-1610611985+1107304683+0+0+415+0%3B%7D%0D%0A%40font-face%0D%0A%09%7Bfont-family%3ACalibri%3B%0D%0A%09panose-1%3A2+15+5+2+2+2+4+3+2+4%3B%0D%0A%09mso-font-charset%3A0%3B%0D%0A%09mso-generic-font-family%3Aswiss%3B%0D%0A%09mso-font-pitch%3Avariable%3B%0D%0A%09mso-font-signature%3A-520092929+1073786111+9+0+415+0%3B%7D%0D%0A%40font-face%0D%0A%09%7Bfont-family%3AArialMT%3B%0D%0A%09panose-1%3A0+0+0+0+0+0+0+0+0+0%3B%0D%0A%09mso-font-charset%3A0%3B%0D%0A%09mso-generic-font-family%3Aswiss%3B%0D%0A%09mso-font-format%3Aother%3B%0D%0A%09mso-font-pitch%3Aauto%3B%0D%0A%09mso-font-signature%3A3+0+0+0+1+0%3B%7D%0D%0A+%2F*+Style+Definitions+*%2F%0D%0A+p.MsoNormal%2C+li.MsoNormal%2C+div.MsoNormal%0D%0A%09%7Bmso-style-unhide%3Ano%3B%0D%0A%09mso-style-qformat%3Ayes%3B%0D%0A%09mso-style-parent%3A%22%22%3B%0D%0A%09margin-top%3A0cm%3B%0D%0A%09margin-right%3A0cm%3B%0D%0A%09margin-bottom%3A10.0pt%3B%0D%0A%09margin-left%3A0cm%3B%0D%0A%09line-height%3A115%25%3B%0D%0A%09mso-pagination%3Awidow-orphan%3B%0D%0A%09font-size%3A11.0pt%3B%0D%0A%09font-family%3A%22Calibri%22%2C%22sans-serif%22%3B%0D%0A%09mso-fareast-font-family%3ACalibri%3B%0D%0A%09mso-bidi-font-family%3A%22Times+New+Roman%22%3B%0D%0A%09mso-fareast-language%3AEN-US%3B%7D%0D%0Aa%3Alink%2C+span.MsoHyperlink%0D%0A%09%7Bmso-style-noshow%3Ayes%3B%0D%0A%09mso-style-priority%3A99%3B%0D%0A%09color%3Ablue%3B%0D%0A%09mso-themecolor%3Ahyperlink%3B%0D%0A%09text-decoration%3Aunderline%3B%0D%0A%09text-underline%3Asingle%3B%7D%0D%0Aa%3Avisited%2C+span.MsoHyperlinkFollowed%0D%0A%09%7Bmso-style-noshow%3Ayes%3B%0D%0A%09mso-style-priority%3A99%3B%0D%0A%09color%3Apurple%3B%0D%0A%09mso-themecolor%3Afollowedhyperlink%3B%0D%0A%09text-decoration%3Aunderline%3B%0D%0A%09text-underline%3Asingle%3B%7D%0D%0Ap%0D%0A%09%7Bmso-style-priority%3A99%3B%0D%0A%09mso-margin-top-alt%3Aauto%3B%0D%0A%09margin-right%3A0cm%3B%0D%0A%09mso-margin-bottom-alt%3Aauto%3B%0D%0A%09margin-left%3A0cm%3B%0D%0A%09mso-pagination%3Awidow-orphan%3B%0D%0A%09font-size%3A12.0pt%3B%0D%0A%09font-family%3A%22Times+New+Roman%22%2C%22serif%22%3B%0D%0A%09mso-fareast-font-family%3A%22Times+New+Roman%22%3B%7D%0D%0Ap.MsoListParagraph%2C+li.MsoListParagraph%2C+div.MsoListParagraph%0D%0A%09%7Bmso-style-priority%3A34%3B%0D%0A%09mso-style-unhide%3Ano%3B%0D%0A%09mso-style-qformat%3Ayes%3B%0D%0A%09margin-top%3A0cm%3B%0D%0A%09margin-right%3A0cm%3B%0D%0A%09margin-bottom%3A10.0pt%3B%0D%0A%09margin-left%3A36.0pt%3B%0D%0A%09line-height%3A115%25%3B%0D%0A%09mso-pagination%3Awidow-orphan%3B%0D%0A%09font-size%3A11.0pt%3B%0D%0A%09font-family%3A%22Calibri%22%2C%22sans-serif%22%3B%0D%0A%09mso-fareast-font-family%3ACalibri%3B%0D%0A%09mso-bidi-font-family%3A%22Times+New+Roman%22%3B%0D%0A%09mso-fareast-language%3AEN-US%3B%7D%0D%0A.MsoChpDefault%0D%0A%09%7Bmso-style-type%3Aexport-only%3B%0D%0A%09mso-default-props%3Ayes%3B%0D%0A%09font-size%3A10.0pt%3B%0D%0A%09mso-ansi-font-size%3A10.0pt%3B%0D%0A%09mso-bidi-font-size%3A10.0pt%3B%0D%0A%09mso-ascii-font-family%3ACalibri%3B%0D%0A%09mso-fareast-font-family%3ACalibri%3B%0D%0A%09mso-hansi-font-family%3ACalibri%3B%7D%0D%0A%40page+WordSection1%0D%0A%09%7Bsize%3A595.3pt+841.9pt%3B%0D%0A%09margin%3A72.0pt+72.0pt+72.0pt+72.0pt%3B%0D%0A%09mso-header-margin%3A35.4pt%3B%0D%0A%09mso-footer-margin%3A35.4pt%3B%0D%0A%09mso-paper-source%3A0%3B%7D%0D%0Adiv.WordSection1%0D%0A%09%7Bpage%3AWordSection1%3B%7D%0D%0A+%2F*+List+Definitions+*%2F%0D%0A+%40list+l0%0D%0A%09%7Bmso-list-id%3A67851085%3B%0D%0A%09mso-list-type%3Ahybrid%3B%0D%0A%09mso-list-template-ids%3A40263784+69271567+69271577+69271579+69271567+69271577+69271579+69271567+69271577+69271579%3B%7D%0D%0A%40list+l0%3Alevel1%0D%0A%09%7Bmso-level-tab-stop%3Anone%3B%0D%0A%09mso-level-number-position%3Aleft%3B%0D%0A%09text-indent%3A-18.0pt%3B%7D%0D%0A%40list+l1%0D%0A%09%7Bmso-list-id%3A359403080%3B%0D%0A%09mso-list-type%3Ahybrid%3B%0D%0A%09mso-list-template-ids%3A-1731043962+69271567+69271577+69271579+69271567+69271577+69271579+69271567+69271577+69271579%3B%7D%0D%0A%40list+l1%3Alevel1%0D%0A%09%7Bmso-level-tab-stop%3Anone%3B%0D%0A%09mso-level-number-position%3Aleft%3B%0D%0A%09text-indent%3A-18.0pt%3B%7D%0D%0A%40list+l2%0D%0A%09%7Bmso-list-id%3A502286310%3B%0D%0A%09mso-list-type%3Ahybrid%3B%0D%0A%09mso-list-template-ids%3A-1070566354+69271567+69271577+69271579+69271567+69271577+69271579+69271567+69271577+69271579%3B%7D%0D%0A%40list+l2%3Alevel1%0D%0A%09%7Bmso-level-tab-stop%3Anone%3B%0D%0A%09mso-level-number-position%3Aleft%3B%0D%0A%09text-indent%3A-18.0pt%3B%7D%0D%0A%40list+l3%0D%0A%09%7Bmso-list-id%3A1609119852%3B%0D%0A%09mso-list-template-ids%3A-143650880%3B%7D%0D%0A%40list+l3%3Alevel1%0D%0A%09%7Bmso-level-number-format%3Abullet%3B%0D%0A%09mso-level-text%3A%EF%82%B7%3B%0D%0A%09mso-level-tab-stop%3A36.0pt%3B%0D%0A%09mso-level-number-position%3Aleft%3B%0D%0A%09text-indent%3A-18.0pt%3B%0D%0A%09mso-ansi-font-size%3A10.0pt%3B%0D%0A%09font-family%3ASymbol%3B%7D%0D%0A%40list+l4%0D%0A%09%7Bmso-list-id%3A2108380478%3B%0D%0A%09mso-list-type%3Ahybrid%3B%0D%0A%09mso-list-template-ids%3A1519441458+-863202458+67698691+67698693+67698689+67698691+67698693+67698689+67698691+67698693%3B%7D%0D%0A%40list+l4%3Alevel1%0D%0A%09%7Bmso-level-start-at%3A4%3B%0D%0A%09mso-level-number-format%3Abullet%3B%0D%0A%09mso-level-text%3A-%3B%0D%0A%09mso-level-tab-stop%3Anone%3B%0D%0A%09mso-level-number-position%3Aleft%3B%0D%0A%09text-indent%3A-18.0pt%3B%0D%0A%09font-family%3A%22ArialMT%22%2C%22sans-serif%22%3B%0D%0A%09mso-fareast-font-family%3ACalibri%3B%0D%0A%09mso-bidi-font-family%3AArialMT%3B%0D%0A%09color%3Ablack%3B%7D%0D%0Aol%0D%0A%09%7Bmargin-bottom%3A0cm%3B%7D%0D%0Aul%0D%0A%09%7Bmargin-bottom%3A0cm%3B%7D%0D%0A--%3E%0D%0A%3C%2Fstyle%3E%3C%21--%5Bif+gte+mso+10%5D%3E+%3Cstyle%3E%0D%0A+%2F*+Style+Definitions+*%2F%0D%0A+table.MsoNormalTable%0D%0A%09%7Bmso-style-name%3A%22Table+Normal%22%3B%0D%0A%09mso-tstyle-rowband-size%3A0%3B%0D%0A%09mso-tstyle-colband-size%3A0%3B%0D%0A%09mso-style-noshow%3Ayes%3B%0D%0A%09mso-style-priority%3A99%3B%0D%0A%09mso-style-qformat%3Ayes%3B%0D%0A%09mso-style-parent%3A%22%22%3B%0D%0A%09mso-padding-alt%3A0cm+5.4pt+0cm+5.4pt%3B%0D%0A%09mso-para-margin%3A0cm%3B%0D%0A%09mso-para-margin-bottom%3A.0001pt%3B%0D%0A%09mso-pagination%3Awidow-orphan%3B%0D%0A%09font-size%3A10.0pt%3B%0D%0A%09font-family%3A%22Calibri%22%2C%22sans-serif%22%3B%0D%0A%09mso-bidi-font-family%3A%22Times+New+Roman%22%3B%7D%0D%0A%3C%2Fstyle%3E+%3C%21%5Bendif%5D--%3E++++%0D%0A%3Co%3Ap%3E%26nbsp%3B%3C%2Fo%3Ap%3ENama+%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3A+Asril+Muda+Harahap%0D%0ANpm+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3A+21210183%0D%0AKelas+%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3A+1EB12%0D%0A%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3ELATAR+BELAKANG+MENGAPA+KITA+HARUS+BERBISNIS%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ESituasi+bisnis+saat+ini+telah+berubah+dengan+sangat+cepat+dengan+melalui+perkembangan+teknologi+telah+membawa+banyak+kemajuan+dalam+upaya+pengelana+produk+baru+dan+pengembanga+produk+baru.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EPersainagan+bisnis+datang+dari+berbagai+penjuru%2C+baik+dari+lokal+maupun+global.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EPerusahaan+sekarang+telah+berlomba-lomba+untuk+menarik+konsumen%2C+dan+pada+akhirnya+konsumen+banyak+mendapatkan+pilihan+dan+keuntungan+dari+keadaan+tersebut.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EAkan+tetapi+perlu+diingat%2C+bahwa+perusahaan+yang+ada+saat+ini+sangat+banyak%2C+dengan+sendirinya+jumlah+dan+jenis+produk+yang+dihasilkan+sangat+banyak+pula.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EHal+ini+merupakan+tantangan+dan+masalah+bagi+perusahaan+karena+akan+menimbulkan+persaingan+yang+semakin+ketat+diantaranya+adalah+situasi+bisnis+yang+saat+ini+sering+kali+menjadi+masalah+bagi+perusahaan+adalah+pemasaran.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EKarena+masalah+pemasaran+merupakan+masalah+yang+sangat+penting%2C+hal+ini+disebabkan+banyak+perusahaan+yang+bergerak+dalam+memproduksi+barang+dan+jasa.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDengan+adanya+kemajuan+teknologi+memungkinkan+perusahaan+untuk+memproduksi+produk+secara+besar-besaran+dan+dengan+kualitas+yang+lebih+baik.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ETanpa+kegiatan+pemasaran%2C+perusahaan+akan+banyak+mengalami+kesulitan+di+dalam+kegiatan+usahanya.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EKarena+mungkin+saja+produk+yang+dihasilkan+tidak+sesuai+dengan+kebutuhan+%26amp%3B+keinginan+konsumen+sehinggan+merugikan+perusahaan.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDalam+usaha+untuk+menarik+konsumen+untuk+membeli+barang+dan+jasa+yang+telah+diproduksi%2C+serta+untuk+mempertahankan+kelangsungan+kehidupan+perusahaan+di+dalam+meningkatkan+volume+kegiatan+penjualan%2C+perusahaan+dituntut+memilih+saluran+distribusi+dan+strategi+pemasaran+yang+tepat%2C+Karena+harus+sesuai+dengan+kondisi+dan+tujuan+perusahaan.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDalam+situasi+bisnis+sekarang+strategi+pemasaran+dituntut+lebih+dari+sekedar+pengembangan+produk+yang+baik%2C+penetapan+harga+yang+murah%2C+dan+kegiatan+promosi+yang+baik%2C+tetapi+perusahaan+juga+haurs+memperhatikan+hal+penyaluran+produk+agar+sampai+ketangan+konsumen.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EMaka+dari+itu+saluran+yang+kita+distribusi+merupakan+hal+penting+bagi+perusahaan+dalam+usaha+untuk+mempelancar+arus+batang+dari+produsen+ke+konsumen.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ESaluran+distribusi+adalah+organisasi-organisasi+yang+saling+tergantung+yang+tercakip+dalam+proses+yang+membuat+produk+atau+jasa+menjadi+tersedia+untuk+digunakan+atau+dikonsumsi.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDengan+melakuakan+distribusi+yang+baik+dan+lancar+maka+kosumen+akan+menyukai+apa+yang+kita+distribusikan.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%0D%0A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3EPENDAHULUAN%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%0D%0A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ETujuan+dari+berbisnis+jasa+adalah+untuk+mendapakan+suatu+kepuasan+pelangan.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EBagaimana+anda+mendapatkan+kepuasan+pelangan+dalam+pelayanan+anda+%3F+dengan+cara+menetapkan+harga+perbaikan+yang+masuk+akal+atau+dengan+menyelesaikan+pekerjaan+perbaikan+yang+tepat+waktu+kita+dapat+memikirkan+banyak+cara+untuk+melakuanya.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EElemen+%E2%80%93+elemen+dalam+sistem+bisnis+%3A%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E1.Capital+%28+Modal+%29%3Cb%3E%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ESejumlah+uang+yang+di+gunakan+dalam+menjalankan+kegiatan+bisnis.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E2.Material+%28+Bahan+%E2%80%93+bahan%29%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EFaktor+yang+diperlukan+untuk+melaksanakan+kegiatan+bisnis+untuk+diolah+menghasilkan+barang+dan+jasa+yang+dibutuhkan+masyarakat.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E3.SDM+%28Sumber+Daya+Manusia%29%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EMemiliki+kemampuan+yang+berkualitas+tinggi.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E4.Management+Skill+%28+Ketrampilan+Management%29%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ESistem+Manajemen+yang+dijalankan+berdasarkan+prosedur+dan+tata+kerja+manajement.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EJenis+Kegiatan+bisnis+%3A%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoListParagraphCxSpFirst%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B+text-indent%3A+-18pt%3B%22%3E%0D%0A%3C%21--%5Bif+%21supportLists%5D--%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BArialMT%26quot%3B%2C%26quot%3Bsans-serif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan%3E-%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%3B+font-size-adjust%3A+none%3B+font-size%3A+7pt%3B+font-stretch%3A+normal%3B+font-style%3A+normal%3B+font-variant%3A+normal%3B+font-weight%3A+normal%3B+line-height%3A+normal%3B%22%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%21--%5Bendif%5D--%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EProduksi%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoListParagraphCxSpMiddle%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B+text-indent%3A+-18pt%3B%22%3E%0D%0A%3C%21--%5Bif+%21supportLists%5D--%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BArialMT%26quot%3B%2C%26quot%3Bsans-serif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan%3E-%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%3B+font-size-adjust%3A+none%3B+font-size%3A+7pt%3B+font-stretch%3A+normal%3B+font-style%3A+normal%3B+font-variant%3A+normal%3B+font-weight%3A+normal%3B+line-height%3A+normal%3B%22%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%21--%5Bendif%5D--%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EDistribusi%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoListParagraphCxSpLast%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B+text-indent%3A+-18pt%3B%22%3E%0D%0A%3C%21--%5Bif+%21supportLists%5D--%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BArialMT%26quot%3B%2C%26quot%3Bsans-serif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan%3E-%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%3B+font-size-adjust%3A+none%3B+font-size%3A+7pt%3B+font-stretch%3A+normal%3B+font-style%3A+normal%3B+font-variant%3A+normal%3B+font-weight%3A+normal%3B+line-height%3A+normal%3B%22%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%21--%5Bendif%5D--%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EKonsumsi%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EBentuk+Dasar+Kepemilikan+bisnis+%3A%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EPerusahaan+perseorangan%3A%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fid.wikipedia.org%2Fw%2Findex.php%3Ftitle%3DPerusahaan_perseorangan%26amp%3Baction%3Dedit%26amp%3Bredlink%3D1%22+title%3D%22Perusahaan+perseorangan+%28halaman+belum+tersedia%29%22%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+text-decoration%3A+none%3B%22%3EPerusahaan+perseorangan%3C%2Fspan%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+adalah+bisnis+yang+kepemilikannya+dipegang+oleh+satu+orang.+Pemilik+perusahaan+perseorangan+memiliki+tanggung+jawab+tak+terbatas+atas+harta+perusahaan.+Artinya%2C+apabila+bisnis+mengalami+kerugian%2C+pemilik+lah+yang+harus+menanggung+seluruh+kerugian+itu.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EPersekutuan%3A%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fid.wikipedia.org%2Fw%2Findex.php%3Ftitle%3DPersekutuan%26amp%3Baction%3Dedit%26amp%3Bredlink%3D1%22+title%3D%22Persekutuan+%28halaman+belum+tersedia%29%22%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+text-decoration%3A+none%3B%22%3EPersekutuan%3C%2Fspan%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+adalah+bentuk+bisnis+dimana+dua+orang+atau+lebih+bekerja+sama+mengoperasikan+perusahaan+untuk+mendapatkan+profit.+Sama+seperti+perusahaan+perseorangan%2C+setiap+sekutu+%28anggota+persekutuan%29+memiliki+tanggung+jawab+tak+terbatas+atas+harta+perusahaan.+Persekutuan+dapat+dikelompokkan+menjadi+%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fid.wikipedia.org%2Fwiki%2FPersekutuan_komanditer%22+title%3D%22Persekutuan+komanditer%22%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+text-decoration%3A+none%3B%22%3Epersekutuan+komanditer%3C%2Fspan%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+dan+%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fid.wikipedia.org%2Fwiki%2FFirma%22+title%3D%22Firma%22%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+text-decoration%3A+none%3B%22%3Efirma%3C%2Fspan%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EPerseroan%3A%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fid.wikipedia.org%2Fwiki%2FPersero%22+title%3D%22Persero%22%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+text-decoration%3A+none%3B%22%3EPerseroan%3C%2Fspan%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+adalah+bisnis+yang+kepemilikannya+dipegang+oleh+beberapa+orang+dan+diawasi+oleh+%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fid.wikipedia.org%2Fw%2Findex.php%3Ftitle%3DDewan_direktur%26amp%3Baction%3Dedit%26amp%3Bredlink%3D1%22+title%3D%22Dewan+direktur+%28halaman+belum+tersedia%29%22%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+text-decoration%3A+none%3B%22%3Edewan+direktur%3C%2Fspan%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E.+Setiap+pemilik+memiliki+tanggung+jawab+yang+terbatas+atas+harta+%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fid.wikipedia.org%2Fwiki%2FPerusahaan%22+title%3D%22Perusahaan%22%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+text-decoration%3A+none%3B%22%3Eperusahaan%3C%2Fspan%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EKoperasi%3A%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+adalah+bisnis+yang+beranggotakan+orang-orang+atau+badan+hukum+koperasi+dengan+melandaskan+kegiatannya+berdasarkan+prinsip+koperasi+sekaligus+sebagai+gerakan+ekonomi+rakyat+yang+berdasarkan+asas+kekeluargaan.+Koperasi+bertujuan+untuk+menyejahterakan+anggotanya.+Karateristik+utama+koperasi+yang+membedakan+dengan+badan+usaha+lain+adalah+anggota+koperasi+memiliki+identitas+ganda.+Identitas+ganda+maksudnya+anggota+koperasi+merupakan+pemilik+sekaligus+pengguna+jasa+koperasi.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3EPerencanaan+belajar+bisnis%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0ADengan+melakukan+suatu+pelayanan+yang+berkualitas+yaitu+%3A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+margin-left%3A+36pt%3B+text-indent%3A+-18pt%3B%22%3E%0D%0A%3C%21--%5Bif+%21supportLists%5D--%3E%3Cspan%3E1.%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%3B+font-size-adjust%3A+none%3B+font-size%3A+7pt%3B+font-stretch%3A+normal%3B+font-style%3A+normal%3B+font-variant%3A+normal%3B+font-weight%3A+normal%3B+line-height%3A+normal%3B%22%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%21--%5Bendif%5D--%3EMenyelesaikan+masalah+secepatnya+%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+margin-left%3A+36pt%3B+text-indent%3A+-18pt%3B%22%3E%0D%0A%3C%21--%5Bif+%21supportLists%5D--%3E%3Cspan%3E2.%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%3B+font-size-adjust%3A+none%3B+font-size%3A+7pt%3B+font-stretch%3A+normal%3B+font-style%3A+normal%3B+font-variant%3A+normal%3B+font-weight%3A+normal%3B+line-height%3A+normal%3B%22%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3C%21--%5Bendif%5D--%3EBenar-benar+memuaskan+pelangan%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+margin-left%3A+18pt%3B%22%3E%0D%0ADengan+cara+perencanaan+yang+harus+dilakukan+dan+mencangkup+5+komponen+dalam+menyusun+sebuah+perencanaan+bisnis+untuk+merepresiasikan+kemana+arah+bisnis+yang+akan+kita+bangun.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDalam+merencanakan+sebuah+usaha%2C+pastikan+semata-mata+usaha+yang+dilakuakan+dengan+sebuah+perencanaan+yang+detail.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EUntuk+melakukan+bisnis+diperlukan+komponen+bisnis+dengan+tujuan+perusahaan+menengah+atau+besar.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ETidak+berarti+perusahaan+kecil+tidak+boleh+melakukan+perencanaan+bisnis%2C+akan+tetapi+bisnis+dalam+skala+rumahan+atau+home+based+bussiness+akan+lebih+mudah+dengan+4+pertimbangan+seperti+ini%2C+yaitu+modal%2C+resiko%2C+waktu+dan+tempat+usaha.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EKomponen+pertama+yang+harus+dibuat+dalam+melakuan+sebuah+perencanaa+bisnis+adalah+%3A+1.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ERiwayat+singkat+usaha+akan+menjadi+sebuah+perhatian+orang+untuk+dibaca+saat+orang+lain+mengenal+perusahaan+anda%2C+ada+dua+alasan+dalam+penjelasan+riwayat+usaha+ini+yaitu+%3A+mengapa+perusahaan+tertarik+dengan+usaha+yang+diguluti+saat+ini+atau+sedang+berjalan.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E2+latar+belakang+perusahaan+dalam+perencanaan+bisnis+harus+dijabarkan+secara+rinci%2C+karena+ada+beberapa+hal+yang+sedikit+harus+ada+dalam+sebuah+latar+belakang+perusahaan+yaitu+%3A+sejarah+berdirinya+perusahaan%2C+menggungkapkan+bagaimana+dengan+sedikit+tentang+apa+saja+dan+kapan+berdirinya+perusahaan+dan+pihak-pihak+yang+terlibat+di+dalam+usaha+ini.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDalam+hal+ini+anda+harus+mengetahui+siapa+rekanan%2C+tokoh+dan+pendamping+anda+dalam+bisnis+anda%2C+kondisi+keuangan+pun+harus+tergambarkan+walaupun+bukan+hasil+neraca+sebenarnya.+Intinya+kondisi+keuangan+perusahaan+anda+dalam+kondisi+sehat+atau+tidak.+Rencana+pengembangan%2C+perlu+dimasukan+dengan+tujuan+untuk+menjelaskan+arahan+pengembangan+usaha+ini+pada+akhirnya+berujung+dimana%2C+apakah+perencanaan+menjadi+sebuah+perusahaan+multinasional+atau+hanya+perusahaan+dengan+tingkat+pasar+lokal+saja.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0ANilai+utama+dari+rencana+bisnis+Anda+adalah+membuat+garis+besar+tertulis+yang+mengevaluasi+segala+aspek+kelangsungan+hidup+ekonomi+dari+upaya+bisnis+Anda+termasuk+uraian+dan+analisis+terhadap+prospek+bisnis+Anda.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0AMengingat+pelatihan+ini+dipecah+kedalam+dua+belas+aspek+terpenting+untuk+dipertimbangkan+dalam+memulai+bisnis%2C+maka+rencana+bisnis+dapat+mengikuti+format+yang+serupa+ini.+Termasuk+dalam+sesi+ini+dan+di+setiap+sesi+berikutnya+adalah+contoh+bagan+besar+rencana+bisnis+yang+mencakup+setiap+subjek.+Ketika+Anda+menggabungkan+seluruhnya+bersama%2C+maka+Anda+akan+memiliki+model+awal+untuk+keseluruhan+rencana.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0ARencana+bisnis+adalah+suatu+langkah+penting+yang+perlu+diambil+oleh+pengusaha+bijaksana%2C+tanpa+memandang+ukuran+bisnis.+Langkah+ini+terlalu+sering+diabaikan%2C+namun+kami+akan+mempermudah+bagi+Anda+dengan+menyediakan+sebuah+format+untuk+membangun+rencana+sambil+Anda+mengikuti+pelatihan+ini.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0ARencana+bisnis+dapat+sangat+berbeda-beda.+Berbagai+perpustakaan+dan+toko+buku+Anda+bisa+menemukan+buku-buku+berisi+format+rencana+bisnis.+Namun+pelatihan+ini+adalah+tempat+yang+berguna+untuk+memulai.+Dari+sini+lalu+Anda+akan+bisa+merancang+satu+rencana+bisnis+yang+ideal+bagi+perusahaan+Anda.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ERencana+bisnis+Anda+akan+bermanfaat+dalam+banyak+cara.+Berikut+ini+adalah+beberapa+alasan+untuk+tidak+mengabaikan+alat+yang+berguna+ini.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cul+type%3D%22disc%22%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EPertama-tama%2C++++++rencana+bisnis+akan+menetapkan+dan+memusatkan+tujuan+Anda+dengan++++++memanfaatkan+keterangan+dan+analisis+yang+sesuai.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EAnda++++++dapat+memanfaatkannya+sebagai+suatu+alat+penjualan+dalam+menangani++++++hubungan+penting+termasuk+para+pemberi+pinjaman%2C+investor%2C+dan+bank.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EAnda++++++dapat+memanfaatkan+rencana+itu+untuk+menghimpun+pendapat+dan+nasehat+dari++++++orang+lain%2C+termasuk+mereka+yang+berkecimpung+di+bidang+bisnis+Anda%2C+yang++++++akan+memberi+Anda+nasehat+berharga+dengan+gratis.+Terlalu+sering%2C++++++pengusaha+maju+sedikit+demi+sedikit+%28%E2%80%9CMy+Way%21%E2%80%9D%29+tanpa+memanfaatkan+masukan++++++dari+para+ahli+yang+dapat+membantunya+menghemat+banyak.+%E2%80%9CMy+Way%E2%80%9D+memang++++++lagu+yang+bagus%2C+namun+dalam+praktiknya+dapat+menimbulkan+penderitaan+yang++++++tidak+perlu.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ERencana++++++bisnis+Anda+dapat+mengungkapkan+segala+kelalaian+dan%2Fatau+kelemahan+di++++++dalam+proses+perencanaan+Anda.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3C%2Ful%3E%0D%0A%3Cb%3EPeranan+Teknologi+Informasi+dan+Komunikasi+dlam+berbisnis%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3E%3Cb%3E1.Pengertian+%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0AA.+%3Cb%3EPenerapan+Teknologi+Informasi+dan+Komunikasi+dalam+Perusahaan%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0APenerapan+Teknologi+Informasi+dan+Komunikasi+banyak+digunakan+para+usahawan.+Kebutuhan+efisiensi+waktu+dan+biaya+menyebabkan+setiap+pelaku+usaha+merasa+perlu+menerapkan+teknologi+informasi+dalam+lingkungan+kerja.+Penerapan+Teknologi+Informasi+dan%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0AKomunikasi+menyebabkan+perubahan+bada+kebiasaan+kerja.+Misalnyapenerapan+Enterprice+Resource+Planning+%28ERP%29.+ERP+adalah+salahsatu+aplikasi+perangkat+lunak+yang+mencakup+sistem+manajemen+dalam+perusahaan%2C+cara+lama+kebanyakan.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%0D%0A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0AB.+%3Cb%3EPenerapan+Teknologi+Informasi+dan+Komunikasi+dalam+Dunia+Bisnis%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0ADalam+dunia+bisnis+Teknologi+Informasi+dan+Komunikasi+dimanfaatkan+untuk+perdagangan+secara+elektronik+atau+dikenal+sebagai+E-Commerce.+E-Commerce+adalah+perdagangan+menggunakan+jaringan+komunikasi+internet.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3EC.+Penerapan+Teknologi+Informasi+dan+Komunikasi+dalam+Perbankan%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0ADalam+dunia+perbankan+Teknologi+Informasi+dan+Komunikasi+adalah+diterapkannya+transaksi+perbankan+lewat+internet+atau+dikenal+dengan+Internet+Banking.+Beberapa+transaksi+yang+dapat+dilakukan+melalui+Internet+Banking+antara+lain+transfer+uang%2C+pengecekan+saldo%2Cpemindahbukuan%2C+pembayaran+tagihan%2C+dan+informasi+rekening.%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cb%3E2%3C%2Fb%3E.%3Cb%3ECara-cara+melakuakn+bisnis+dengan+melalui+teknologi+dan+komunikas%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Col+start%3D%221%22+type%3D%221%22%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ESistem+telepon+dan+email++++++merupakan+bagian+integral+dari+komunikasi+Anda+dengan+klien%2C+pelanggan%2C++++++dan+bahkan+sesama+karyawan.+Hari+ini%2C+semua+orang+dalam+bisnis+memiliki++++++komputer+dan+email%2C+dampak+positif+terhadap+bisnis+adalah+bahwa+ini+adalah++++++suatu+bentuk+komunikasi+lebih+cepat.+Lagi+pula%2C+jika+Anda+melihat+wajah++++++orang-ke-muka+Anda+hanya+bisa+berbicara+tentang+sesuatu+selain+bisnis+dalam++++++email.+Di+sisi+negatif%2C+dampak+dari+mengganti+komunikasi+teknologi+untuk++++++komunikasi+agar+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3Etidak+cenderung++++++untuk+mengisolasi+kita.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EAktifitas+internet%2C+tentu+saja%2C++++++sebuah+anugerah+teknologi+yang+bagus+untuk+komunikasi+bisnis.+Pemasaran++++++usaha+khususnya+telah+terpengaruh+oleh+kemajuan+online.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EBisnis+berkomunikasi+lebih+efektif+dengan++++++audiens+yang+lebih+luas%2C+sehingga+meningkatkan+peluang+mereka+untuk+meraih++++++pelanggan+di+luar+koran+lokal+mereka+dan+untuk+membuat+merek+mereka++++++dikenal+khalayak+yang+lebih+besar.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ETV+dan+media+lokal+juga+terkena++++++dampak+komunikasi+dalam+bisnis.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EMereka++++++juga+memiliki+akses+ke+informasi+lebih+cepat+dari+sebelumnya.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EKarena+kamera+ponsel+dan+kamera+video++++++kecil%2C+afiliasi+dengar+berita+up-to-menit+rincian+peristiwa+di+seluruh++++++dunia+ketika+mereka+terjadi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EBisnis++++++juga+tahu+apa+yang+kompetitor+lakukan+dan+dapat+mengikuti+mereka+jauh++++++lebih+dekat.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3ESemua+perkembangan+dan++++++kemajuan+dalam+teknologi+telah+memberi+dampak+komunikasi+dalam+bisnis+dan++++++cara+kita+melakukan+bisnis.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ESitus+media+sosial+telah++++++mengubah+cara+banyak+perusahaan+memasarkan+produk+mereka.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EKarena+ketekunan+di+situs+media+sosial++++++memungkinkan+bisnis+untuk+mendapatkan+kata+keluar+dengan+cepat+untuk++++++pengikut+mereka%2C+bisnis+iklan+cetak+perlu+lebih+sedikit.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ESeketika+komunikasi%2C+perusahaan++++++dengan+mudah+berbicara+dengan%2C+berkomunikasi+secara+elektronik+dengan%2C+dan++++++bekerja+dengan+perusahaan%2C+vendor+dan+pelanggan%2Fklien+melalui+teknologi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EIni+memiliki+dampak+komunikasi+dan++++++memfasilitasi+komunikasi+dalam+perusahaan+untuk+sedemikian+rupa+sehingga++++++perusahaan+yang+tidak+mengambil+keuntungan+dari+kemajuan+teknologi+telah++++++ditinggalkan+atau+akan+segera.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3C%2Fol%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%26nbsp%3BBisnis+semakin+menemukan+dan+menerapkan+cara-cara+baru+untuk+menggunakan+teknologi+untuk+meningkatkan+efisiensi+dan+efektivitas+komunikasi+mereka.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EPeringatan+untuk+topik+ini+adalah+bahwa+bisnis+harus+yakin+untuk+menganalisis+waktu+yang+dihemat+dengan+penerapan+teknologi+baru+dan+setiap+pelanggan%2C+klien+mencapai+dalam+rangka+untuk+memastikan+bahwa+teknologi+ini+benar-benar+bermanfaat+bagi+bisnis.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDan+juga+memiliki+beberapa+faktor+yang+menunjang+suatu+kegiatan+berbisnis+dengan+mengunnakan+teknologi+yaitu+%3A%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Col+start%3D%221%22+style%3D%22margin-top%3A+0cm%3B%22+type%3D%221%22%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EPerkembangan+jaman++++++%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3C%2Fol%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EDalam+melakukan+bisnis+kita+sangat+membutuhkan+alat-alat+tekhnologi+yang+tinggi+apalagi+di+zaman+sekarang+ini.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EPerkembangan+zaman+yang+sudah+tumbuh+sangat+pesat+mambuat+para+pembisnis+terpaksa+meminta+atau+menggunakan+tekhnologi+yang+tinggi+untuk+membantu+memasarkan%2C+menjual+dan+bahkan+melakukan+transaksi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EContoh+kecilnya+adalah+internet%2C+melalui+internet+para+pembisnis+memasarkan+menjual+bahkan+melakukan+transaksinya+agar+lebih+mudah%2C+cepat+dan+jaringannya+pun+sangat+luas.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EPerkembangan+zaman+membuat+para+pembisnis+menjadi+berlomba+mencari+sumber+daya+manusia+%28tenaga+kerja%29+yang+ahli+di+dalam+bidang-bidang+tekhnologi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EDi+zaman+modern+sekarang+ini+sangat+perlukan+manusia-manusia+yang+ahli+di+bidang+tekhnologi+tersebut+karena+seiring+berjalannya+waktu+dengan+berkembangnya+zaman+dan+otomatis+semuanya+pun+berkembang.%3Ci%3E%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fi%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Col+start%3D%222%22+style%3D%22margin-top%3A+0cm%3B%22+type%3D%221%22%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EMemperoses++++++kegiatan+produksi%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3C%2Fol%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EDengan+perkembangan+zaman+tekhnologi+sangat+dibutuhkan+untuk+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3Ekegiatan+bisnis+agar+mempermudah+proses+kegiatannya.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EJelas+sekali+bahwa+faktor+ini+yang+sangat+membuat+kegiatan+bisnis+sangat+membutuhkan+tekhnologi+yang+tinggi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EKarena+dengan+tekhnologi+tersebut+semua+proses+dapat+di+lakukannya+dengan+mudah.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EKegiatan-kegiatan+di+atas+ialah+seperti+memasarkan%2C+menjual+bahkan+melakukan+transaksi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EDengan+tekhnologi+tinggi+perusahaan+atau+produsen+dapat+memasarkan+suatu+barang+atau+jasa+yang+di+tawarkan+kepada+konsumen+dengan+mudah+contohnya+membuat+iklan+di+situs-situs+internet+dan+bahkan+memasarkannya+tak+hanya+di+internet+di+game+pun+para+produsen+memasarkannya+di+game-game+baik+yang+bersifat+online+ataupun+offline.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3ESelain+untuk+memasarkan%2C+dengan+tekhnologi+yang+tinggi+produsen+pun+bisa+menjualnya%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3Elewat+tekhnologi+tadi+contohnya+melalui+handphone+mungkin+atau+internet.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EDi+zaman+sekarang+produsen+dapat+menjual+barang+atau+jasa+pada+konsumennya+via+e-mail%2C+sms+atau+yang+lainnya.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EContohnya+ialah+penjualan+mobil+di+internet+yang+di+dalam+situsnya+terdapat+nomor+handphone+yang+dapat+di+hubungi%2C+dengan+begitu+konsumen+dapat+dengan+mudah+menghubungi+produsennya+agar+mengantarkan+barangnya.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EPertanyaanya+adalah%2C+bagaimana+kita+apat+melakukan+transaksinya+apabila+tidak+secara+langsung+berhubungan+antara+konsumen+dengan+produsennya%3F+Pasti+jawaban+tersebut+menjadi+tanda+tanya+besar+dalam+pikiran+kita.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EPertanyaan+seperti+itu+dapat+di+jawab+dengan+mudah%2C+di+zaman+sekarang+ini+kita+dapat+mentransfer+uang+dengan+menggunakan+ATM+atau+yang+lainnya.+%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+margin-left%3A+18pt%3B%22%3E%0D%0A%0D%0A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Col+start%3D%223%22+style%3D%22margin-top%3A+0cm%3B%22+type%3D%221%22%3E%0D%0A%3Cli+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EMempercepat++++++kegiatan+produksi%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fli%3E%0D%0A%3C%2Fol%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EDengan+menggunakan+tekhnologi+tinggi+proses+kegiatan+bisnis+bisa+sangat+cepat%2C+itu+jelas+sekali+kebenarannya+karena+dengan+tekhnologi+yang+tinggi+semua+proses+menjadi+sangat+otomatis+dan+tanpa+terlalu+cape+bekerja+di+dunia+nyata.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EContohnya+apabila+seorang+konsumen+membeli+sesuatu+yang+berupa+barang+atau+jasa+dari+produsen+yang+jarak+antara+konsumen+dengan+produsen+tersebut+jauh.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EKita+bisa+dengan+mudah+mentransfer+uangnya+dengan+mengunakan+ATM.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EContoh+untuk+produsennya+yang+mengantarkan+barang+maupun+jasa+kepada+konsumen+yang+memesan%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3Ezaman+sekarang+banyak+sekali+alat+transportasi+yang+juga+canggih+dan+tak+membuat+penghambatan+waktu.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EFaktor-faktor+seperti+itulah+yang+membuat+pembisnis+sangat+membutuhkan+tekhnologi+yang+tinggi+dalam+kegiatan-kegiatan+bisnisnya.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ESebenarnya+masih+banyak+lagi+yang+lainnya+tetapi+faktor-faktor+itulah+yang+penting+di+ketahui.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3ESebelum+berbicara+dalam-dalam+harus+kita+ketahui+juga+apa+yang+di+maksud+zaman+atau+era+globalisasi+ini.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EEra+globalisasi+adalah+zaman+atau+waktu+yang+yang+semua+kegiatan+manusia+berkaitan+dengan+tekhnologi%2C+di+zaman+ini+terjadi+banyak+perkembangan+khususnya+di+bidang+tekhnologi%2C+seperti+contohnya+di+zaman+sekarang+ini+kehidupan+manusia+dan+kegiatannya+pasti+berhubungan+dengan+tekhnologi+yang+tinggi+dan+tekhnologi+itu+sebagai+alat+pembantu+yang+sangat+penting+di+bidang-bidang+manusia+itu+sendiri.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EDilihat+dari+kenyataannya+saja+di+zaman+sekarang+semua+kegiatan+manusia+pasti+berhubungan+dengan+tekhnologi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EContoh+kecilnya+saja+di+zaman+sekarang+pedagang+bakso+yang+biasanya+berjualan+berkeliling+antara+satu+daerah+ke+daerah+lainnya+mendorong+atau+memanggul+gerobak+baksonya%2C+di+zaman+sekarang+sudah+jarang+kelihatan+lagi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EDi+zaman+sekarang+pedagan+bakso+identik+berjualan+dengan+menggunakan+sepeda+motor+atau+kendaraan+lainnya.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EItulah+contoh+kecilnya+di+mana+di+zaman+sekarang+ini+semuanya+serba+canggih+dan+serba+ekonomis.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EOleh+sebab+itu+semakin+bertingkat+atau+majunya+suatu+zaman+maka+tingkat+kompetisi+pun+akan+semakin+mejulang+tinggi%2C+artinya+manusia-manusia+di+era+globalisasi+ini+berlomba+menggunakan+fasilitas+yang+ada+untuk+mencapi+berbagai+macam+tujuannya.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3ESalah+satunya+ialah+kompetisi+dalam+bidang+bisnis.+Bisnis+merupakan+suatu+hal+yang+banyak+di+minati+masyarakat+luas+karena+melihat+banyaknya+keuntungan+dan+mudahnya+bekerja+karena+faktor+fasilitas+yang+canggih+tadi.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EBanyak+sekali+peminat+mendadak+terjun+dan+ikut+berpartisipasi+dalam+suatu+kegiatan+bisnis.%3Cb%3E%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+normal%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B%22%3EKesimpulan%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B+margin-bottom%3A+0.0001pt%3B+text-align%3A+justify%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EBisnis+adalah+kegiatan+yang+dilakukan+oleh+individu+dan+sekelompok+orang+%28organisasi%29%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3Eyang%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3Emenciptakan+nilai%3Ci%3E+%3C%2Fi%3Emelalui+penciptaan+barang+dan+jasa%3Ci%3E+%3C%2Fi%3Euntuk+memenuhi+kebutuhan+masyarakat+dan+memperoleh+keuntungan+melalui+transaksi.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EKesimpulan+dalam+berbisnis+adalah+bahwa+kita+harus+mengetahui+selak+beluk+tentang+berbisnis+dan+kita+pun+harus+mempunyai+suatu+perencanaan+berbisnis.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EKarena+dengan+mengetahui+perencanaan+berbisnis+maka+bisnis+kita+akan+lancar+dan+sukses.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EYaitu+dengan+dapat+mengetahui+apa+saja+yang+akan+terjadi+di+pasar+dan+apa+maksud+dari+tujuan+suatu+perusahaan+agar+perusahaan+tidak+bangkrut+dan+gulung+tikar.%3Cspan%3E%26nbsp%3B%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDan+apabila+kita+berbisnis+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3Ekita+juga+harus+memiliki+suatu+teknologi+yang+dapat+mendukung+suatu+kegiatan+produksi%2C+agar+apabila+kita+melakuan+produksi+dapat+dilakukan+dengan+cepat+sehigga+konsumen+tidak+menunggu+dan+kosumen+dapat+langsung+menikmati+hasil+dari+barang+yang+telah+kita+produksi.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3ESelain+teknologi+kita+juga+harus+memiliki+SDM+%28+sumber+daya+manusia%29+yang+dapat+melakukan+kegiatan+produksi%2C+pemasaran+dan+distribusi+agar+pelanggan%2Fkonsumen+dapat+menikmati+hasil+kerja+perusahaan+yang+kita+jalanin.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3E%3C%2Fspan%3E%3Cspan+style%3D%22color%3A+black%3B+font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+normal%3B%22%3E%0D%0A%0D%0A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%0D%0A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%0D%0A%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3ESaran-saran+rencana+berbinsis%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cb%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EApa+Saja+yang+Harus+Dihindari+di+dalam+Rencana+Bisnis+Anda%3C%2Fspan%3E%3C%2Fb%3E%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3E+%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EMenetapkan+beberapa+pembatasan+yang+layak+terhadap+beberapa+proyeksi+jangka+panjang+pada+masa+mendatang.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3E%28Jangka+panjang+berarti+lebih+dari+setahun.%29+Lebih+baik+bertahan+dengan+sejumlah+tujuan+jangka+pendek+dan+mengubah+rencana+itu+selagi+bisnis+Anda+berjalan.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3ETerlalu+sering%2C+rencana+bisnis+jangka+panjang+tidak+bermakna+apa-apa+karena+realitas+bisnis+Anda+dapat+berbeda+dari+konsep+awal+Anda.%3Cb%3E%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fb%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EHindari+optimisme%2C%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EKenyataannya%2C+untuk+mengimbangi+optimisme%2C+berlakulah+sangat+konservatif+dalam+meramalkan+kebutuhan+modal%2C+ketepatan+waktu%2C+penjualan%2C+dan+laba.+Hanya+sedikit+rencana+bisnis+yang+dengan+tepat+menunjukkan+seberapa+banyak+uang+dan+waktu+yang+dibutuhkan.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EJanganlah+mengabaikan+untuk+merinci+bagaimana+strategi+Anda+ketika+Anda+tertimpa+kemalangan+bisnis.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EGunakan+bahasa+yang+sederhana+dalam+menjelaskan+segala+persoalan.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EBuatlah+mudah+dibaca+dan+dimengerti.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A%3Cdiv+class%3D%22MsoNormal%22+style%3D%22line-height%3A+150%25%3B%22%3E%0D%0A%3Cspan+style%3D%22font-family%3A+%26quot%3BTimes+New+Roman%26quot%3B%2C%26quot%3Bserif%26quot%3B%3B+font-size%3A+12pt%3B+line-height%3A+150%25%3B%22%3EJangan+sepenuhnya+tergantung+pada+keunikan+bisnis+Anda+atau+bahkan+pada+penemuan+yang+telah+memperoleh+hak+paten.+%3Cspan%3E%26nbsp%3B%3C%2Fspan%3EKeberhasilan+akan+mendatangi+mereka+yang+memulai+bisnis+dengan+ekonomi+yang+bagus+dan+tidak+selalu+dari+penemuan+yang+hebat.%3Cspan%3E%26nbsp%3B+%3C%2Fspan%3EDan+satu+hal+yang+paling+penting+apabila+bisnis+kita+telah+sukses%2C+maka+kita+harus+memberi+dari+2%2C5+persen+dari+keuntungan+bisnis+kita+kepada+anak+yatim+dan+orang-orang+miskin+agar+bisnis+kita+yang+jalain+akan+lancar%2C+dan+mendapat+berkah+dari+Tuhan+Yang+Maha+Esa.%3Co%3Ap%3E%3C%2Fo%3Ap%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fdiv%3E%0D%0A
Langganan:
Postingan (Atom)